活性化
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ちょっとした問いが成長に繋がる
「何とか一回で終わらせる事はできないだろうか」 「本当に必要なのだろうか。何のために?」 ちょっとした問いが、その後の行動を変える事があります。 ちょっとだけ、…
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やらないって決めているんだよね
言うと「今やろうと思ったのに、先に言われたからやる気がなくなった」とやらない。 声をかけなきゃ「まだ大丈夫」とギリギリまでやらない。 結局、やらないことを選んで…
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参画意識をどう持たせるか
「問い」が相手の参画意識を高める、というのは、頭では解っていて、試してみても上手くいかない事があります。 どうしたらいいんだろうか。
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縦割りが組織を分断させる
組織が大きくなればなるほど、業務分担は必要不可欠です。 組織も業務分担と同じように担当部門ができるのも理解できます。それが、縦割りになる組織です。 けれども、分…
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体験から学ぶことは多い
先日、会議の進行をしていて思いました。 「もどかしい。何を考えているか、話してよ。」と。 「今、この沈黙は何だろう。」と口にすると、どうやら考えている時間らしい…
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自主性ってどこから生まれるんだろう
先日、とある企業様の研修がありましたが、自主性を重んじて、任意の研修でした。 特別、評価にも影響ないのですが、組織の中の大半が参加をしてくださっていて、自主的だ…
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相手の事を知ろうとすると打ち解けやすい
一日しか関わらない方の情報だけれど、少しプライベートな情報が入って、そのことについて話をしていると、非常にたくさん話をしてくれるようになります。 私は人前に立つ…
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リーダーもチーム
一人のリーダーがしっかり部下を育成しようとするよりも、リーダー達がどう部下たちに関わるのか。 複数で考えた方がいいんだと気づきました。
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上手くいかない時にたまには違う事をしてみる
上手くいかないと向き合う事も重要かもしれませんが、たまには違う事をしてみるのも大切なのだなと感じました。 逃げているわけではなく、頭の切り替えの時間です。 まっ…
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ぶっちゃけることの大切さ
先日、異業種で集まって、職場の話をディスカッションしながら、働き方を見直していくという進行をさせていただきました。 この時に、自分の事もぶっちゃけましたが、その…
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リーダーが養う眼
ある企業様で、部下がなかなかやる気になれない事を嘆いている上司がいらっしゃいました。 よくよく話を聞くと、どうも部下がどれだけ教えても変わらないらしいのです。 …
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リーダー像は沢山あるけれど・・
リーダーシップ リーダー像は沢山あると思います。 けれども、部下がどんどん辞めてしまうというのは、リーダーにも責任があるのではないでしょうか。
