コーチング 自分の中の問いを増やす
人に投げる問いは、自分の中に潜在的にあるものしか出てこないから、私自身が色んな体験をし、いろんな問いを持ち合わせることが大切だと感じています。そして、人に投げた問いは、また私に戻ってきます。「どうして...
部下育成
コーチング 
コミュニケーション 信頼と期待
私はその人の成長を信じているのか、期待しているのか。ふと考える時があります。これは自分が相手がすることを望んでいるだけなのか。きっと成長するために自分で行動していくだろうと信じているのか。自分で全て「...
セルフケア ダメな事への意識と原因追究の違い
駄目な事を意識することと、原因を追究することとは少し違うんだなあと感じました。ダメな事を意識すると、「〇〇しないようにする」と対策したとしても、ダメな事を意識しちゃいます。しかも過去に縛られているよう...
コーチング 具体的に伝える承認
「smilecoachさんですか。ブログ読んでますよ」と言われて、嬉しかったです。ひっそりと「この人はどんな人なんだろうか」と興味を持ってくださった方にご覧いただければいいかなあと思って書いているもの...
マネジメント 納得感によって得られるもの
「メモを取らないといけないなと思いました。」新人ではない社会人の学びの言葉。府落ちしないまま、続けていたんだろうなと思いました。今でも納得できてよかったです。「納得」できることは、はたから見るとモチベ...
コーチング 言葉にならない言葉を聴く
よく直感と言われるものかもしれないけれど、体験を重ねることで、言葉にしなくても伝わってくることも増えるのではないでしょうか。ただし、感じた事はまだ思い込みに過ぎないので、確認しないとあくまで「仮説」の...
コーチング 個別対応と差別って？
個性を大切にしながら個別対応しているつもりが、差別に見える場合もないだろうか。ふとそんなことを考えてしまいました。ある組織で個別コーチングをしていますが、コーチングの受け方をお客様に委ねています。その...
コーチング ゴール前に失速？加速？どちらのタイプ？
先週で出張や研修が年内は終わり、今週はコーチングと来年に向けた準備や、今年の事務作業、掃除などがあります。やっと腰を据えて準備を始められます。とは言え、来年の準備が既に始まっており、本当に有難いなあと...
リーダーシップ研修 研修の成果には期待していない・・なら
研修は一過性のものではあります。が、その価値があるなあと感じさせられるのは、敢えて職場から離れて、職場の事を俯瞰的に考える機会を持てる事。そして、他の人達の考えを聞く機会となっている事ではないでしょう...
コーチング スピード感があっていないのかも
その人の考え方や捉え方に触れることで、刺激を受けるのならば、反対の行為が相手に刺激を与える事もあると思います。ただし、それは相手が欲しているのか、によって効果が全く違うように感じます。私も含め、何を聴...
コーチング ゴールの食い違いが起こっていないか
出来ていないわけではない。思わず言いたくなる言葉。多くが、職場で「○○ができた」と思う部下に対し、上司が「全然できていない」と言う時です。できていないわけではないし、急に変化が出てくる場合もあれば、そ...
コーチング 成長は平面で見ない
年に数回お会いできる企業様での研修ではいつも気づかされることがあります。人は変わらないように見えるのは、そこにとどまろうとしているか、日々に追われてしまっているだけで、その中でも小さな成長は積み重なっ...