マネジメント

ゆとりと聞くと、あなたはどんなゆとりを思い浮かべますか。 私は心のゆとり。けれども、時間だったり、スペースだったり、ゆとりって、人によって思い描くものは違うんで…

昨日、経営者の皆様とお話をしていて、改めてコミュニケーションの捉え方って様々なんだなあと感じました。

リーダーシップ研修がありました。その時の参加者は多くが「上司に言われて参加させられた」と動機を伝えてくださいました。でも、動機なんてどうでもいいんです。その先が…

仕事をついつい必死にやってしまう私にとって、上司から、しかも経営者から「やめちまえ」と言われた体験は、貴重だったなと今も良く思い出します。

チームを組むと本当に色んな事を勉強させてもらいます。そして、自分の事もまた一つ知る事ができたり、成長のきっかけをもらう気がします。

昨日は、参加させられた受講生を前に話しをしましたが、面白い反応でした。

チームで話をしていると、いつの間にか、バラバラになっていく感覚を覚える事があります。けれども、この場合、多くがどこに向かっているかを見失ってしまう場合に起こって…

コーチングの私の一つのテーマでもあります。普通の会話ではないコーチングって何があるのでしょうか。

最近、たまたま「チーム内の温度差」という言葉を聴く機会が続きました。そもそも温度差をどこで感じるかです。それが表現方法であったとしたら、それは個性であって、温度…

あなたは部下や子供の成長を本気で喜べますか。またその成長を手助けすることに躊躇はありませんか。 「そんなの成長は喜べるし、手助けも躊躇？何？言いたい事がわからな…

おかげ様で会議運営をさせていただくような機会がありますが、ファシリテートするだけではなく、コンサル的に会議運営の見直しのお手伝いをさせていただく機会も何度かいた…

よく部下に無理難題をお願いしてしまう私。「もう無理です。精一杯です。」と言われるのですが、「そうだよね。頑張ってくれているもんね。ありがとね。でも、ちょっと考え…