マネジメント

今朝、コーチングで経営者さんとお話をしていて、改めて自分の時間管理の視点の変化に気づきました。場面場面によって、使い分けてきているんだろうなと感じています。

チームが一体になるとき。感情を置き去りにしてはならないと思いました。

他責にしている時、なんとなく熱意を感じないという事があります。その人がどういう状態なのかを考えてみると、ヒントがあるのだなと考えます。

企業のリーダークラスにコーチングをしていて、本当に熱心に仕事や部下に関わっている女性リーダーがいらっしゃいます。そのリーダーと話していると、不思議な発見がありま…

最近、プレゼンスの事に嵌っていて、どう見られているかを考える機会を持つことがあります。それは自分だけでなく、周りの人や、その周りの人にも協力をもらってみています…

人はそれぞれ違うという事を知っているつもりでも、思った以上に行動は違う事をしていた経験があります。それは部下育成の時でした。

最近、ブログの更新をしてなかったのに気づいた。というよりも、なぜか下書きにして止まっていました。これは日々のやりたいことを短時間で終わらせようとするあまりに、時…

リーダーに求められる能力って何でしょうか。「リーダーシップは、誰か特別な人にあるものじゃない。磨けるものなんだよ。」これが自分がリーダーを前職で任される時にモジ…

あえて問いてみたいと思います。学ぶ事って大切なのでしょうか。学ぶってどういう事なんでしょうか。

人の学習の仕方には、聴きながら覚える人。目で見て覚える人。体感して覚える人。言葉として認識して覚える人。と大きくわけて４つあるのだと学びましたが、それぞれの特徴…

今日はもうひとつ！ コーチングとティーチングは使い分けが大切だと思います。特にしつけに関しては、ティーチングなのでしょう。そのティーチングについて日々、子育てで…

リーダーって言っても、きっと自分に対してのリーダーという意味ではセルフマネジメントでもあるかもしれません。けれども今年の自分の変化を含めてお伝えします。