マネジメント

先日の事です。とある企業様に伺った時に、経営者の方に依頼されて、リーダーのコーチングをさせていただきました。 その中で感じた事がありました。

前の職場の経営者には多くの言葉と、学びをいただきました。当時は分からなかった言葉も、自分がリーダーを任されるようになって、解ってくるんですよね。解らないなりに手…

今朝、コーチの勉強会としてプレゼンスの事について扱いました。リーダーの「『人は見かけじゃない』と言われますが、結構見かけで判断してしまっていることって多いんです…

高度成長期には、何よりリーダーの即決力と牽引力というものが必須だと言われておりましたが、今もこの能力が必要とは言っても、多様化する現代の中では、現場の人の方が知…

とあるリーダー研修をさせていただいた時、リーダーとチームメンバーとのギャップが生じているように感じました。それがチームワークの件でした。

リーダーが特に意識すると、他とのコミュニケーションが違うと感じるのは、自分のマネジメントができているかどうかです。

時間管理の時に大切にしていることは何ですか。最近、やっと定着した「劣後順位」。しかし、同時に大切にしている事を時間管理に反映してから、エネルギーレベルが多少復活…

普段は夢を見ない私が、久しぶりに夢を見ました。 職場を動かしている時の自分に、解説を入れながら説明している私が居て、映像の中の働く私、解説を入れる私、その解説を…

仕事でリーダーであればあるほど、業務の事や課題についてなど、その内容についてどっぷりのめり込む事があります。それが悪いわけではないのですが、もう一つ気にしたら、…

先日、研修ではありますが数回を通して学んでいるリーダーが集う場所に招かれて伺いました。その時に、好き嫌いさえはっきり言える環境というのを見ました。

リーダーの皆様とお話する機会を頂いている中で、感じているのは「夢」の魅せ方によって、メンバーが進む方向性も違うなという事です。

体調不良とは言え、大失敗をしてしまいました。人を待たせてしまったのです。私がしたくなかった事の1番か2番です。 ただ、人ってというか私って無意識に冷静になる瞬間…