マネジメント
-
部下を成長させられる時
私も含め、成長の過程で、飛躍的に成長した時期というのがあるように感じています。その成長を促す事が仕組み化できたらいいなと思い、10年来、いろんな人達に聴いてみた…
-
「する、しない」は振り子の法則?
メンタルトレーナーの西田文郎さんの講演に初めて参加したのは、もう5年以上前になりますでしょうか。その時に衝撃を受けた事が、3年前の脳科学の講演の内容と結びつき、…
-
仕事での失敗を許容できるか
仕事の中で、ミスというものは人間であれば付きもののような気がします。そのミスをいかに起こさないようにするかという所に、仕事のウェイトが置かれることもあります。 …
-
後輩に自分の仕事を渡していく事の意味
自分自身も体験してきたことではありますが、後輩や部下に仕事を引き継いでいくこと、後輩や部下を育てていくことに直面した時、すごく思うことがあります。 それは、仕事…
-
数値化の大切さ
昨日は、一日セミナーを行わせていただいたのですが、受講者のお一人が「途中で退座しなければならないのだけれど、午後も10分であっても出たい」と仰ってくださったこと…
-
NOと言ってみる
議論の中で、ネガティブではなくて、解らないから納得できない!と口にする事って勇気がいりますよね。でも、NOと伝えられる環境を作って、言えるようにすることって大切…
-
空間を変えてみる
私の支えとなっている家族が、最近疲れているように見えます。私の出張が多くなっていること、お義父さんの病気の進行が速く、生活や対応に周りが順応できていないことなど…
-
目標設定の仕方のヒントと、その後の関わり方
先日、研修講師のトレーニングの一貫として、研修を受ける体験をしてきました。その時の体験で、別の学びもさせてもらいました。
-
企業の伝承に大切なものは?
たまたま昨日と今日に共通して、「伝承」や継承の話しを聴きました。 昨日の話しは体験を伴う話しなので、なかなか話が難しいので、今日の話しをシェア(分かち合う)しま…
-
自分の可能性を広げるには
昨日は自分を向きあう一日になりました。けれども、非常に面白かったです。自分を知ることだけではなく、自分の可能性について考えていけるのは、すごくエキサイティングで…
-
自覚を促す
先日、コーチングをしている企業様に訪問させていただきました。すると、クライアントであるその人に大きな変化が現れていました。それは、彼が活き活きとしている事でした…
-
認められたい自分って居るんだなあ
先日のセミナーでの事です。「私が変わりたいんだ」「人に●●してもらうために、私が出来る事をしたい」等、それぞれの思いを持ってセミナーに参加して下さった方々がいら…
