マネジメント
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チームの自主性を奪うもの
チームのメンバーの自主性を奪うものって本当に沢山あるんですよね。 というよりも、自主的にならないほうが得する事が多いだけなんじゃないかとも私は思います。だって、…
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リアルに考える事のきっかけ作り
学習っていうと、あなたはどういうものだと考えていますか。 私の学んだ所によると、自分の体験と照らしあわせて考えていくのが、大人の学習だそうです。新しい知識を得る…
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リーダーへの遠慮がもたらす影響
先日伺った企業様で、ある課題が持ち上がっていました。それは「リーダーが育ってくれない」という経営者の見ている課題でした。そこでリーダーを育てるために伺っているの…
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価値観ってそれぞれで面白い
いろんな企業様に伺ったり、コーチングしたりしていて、人の価値観って本当に様々だなあと感じます。だからこそ、味があって面白いとも考えています。
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無意識を意識化する事で可能性が広がる
自分で自然にやっているのに、結構気づいて無いことってありますよね。それがもし意識できるようになると、偶然やってしまっているような状態から、自分自身をコントロール…
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短所も活かせば大きな強みになる
「強み」という言葉がよく使われるようになってきていますが、自分なりの認識では、強みというのは、自分らしさそのものです。つまり、自分で短所と思っている部分も言い換…
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チームが一丸となれる時
研修の中で、改めて観察をしていて感じたことです。チームが一丸となれる条件の一部が垣間見えたと思いました。
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自分を知るきっかけを持つ
自分を知るきっかけって思ったより少ないと思いませんか。
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リーダーのセルフマネジメント
もう半月前になりますが、2011年9月29日に「実践するドラッカー」の著者である佐藤等さんのセミナーを受講しました。その時の話しの中で、リーダーにはセルフマネジ…
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「まさか」という事はいつでも起きる
昨日、パソコンが壊れてしまいました。起動はするのですが、フリーズ!何なんだ!と思考錯誤でした。今日、やっと復旧しました。ブログも昨日の事をかけず仕舞いでした。「…
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自信の身につけ方
マネジメントの父、ドラッカー氏が自信と成長の関係について書いている一文があります。ドラッカー氏を敬愛されている方は、「成長のメカニズム」と表現されたのですが、自…
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今の自他と対話する
ミスコミュニケーションの一つとして、ありがちな罠が「いつの誰と会話するのか」だと思います。
