後継者育成
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会社での使命について考える問い
今朝はメンターとのコーチングがありました。 その中で、何度となく「使命」についても考えることがありましたが、今のコーチとはきっと数回目。 原点に返る。或いは、発…
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チャンスへの選択
チャンスが舞い込んできた。けれども、被っている。 そんな時、あなたならどうしますか。 そもそも、そのチャンスが、自分自身がこれからやりたいことにどう影響するのか…
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役割が人を育てた
先日お伺いした企業様では、定期的にリーダーの皆さんと接する機会を頂いております。 その中で、急激に伸びた方がいらっしゃいました。 その方の上の方がいらっしゃらな…
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リーダー達が楽しんでいるか
リーダー達が楽しそうだと、チーム全体が明るくなるなと感じた事がありました。 リーダーの影響力と言うのを目の前で感じさせていただいています。 それが、成果に繋がっ…
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伝わらないもどかしさ
伝えたはずなのに、伝わってない事が解った時の衝撃は大きいです。 ただ、部下を持ったばかりの時と変わったのは、「なんで解らないのかなあ」と相手に対しての衝撃があっ…
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根気よく問いかける
今まで考えた事がないことを急に質問されたら、あなたはどうしますか。
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小さな成功を積み上げる
自信を持つには、小さな成功体験を積み重ねる事だけでは足りない。 それを、自他で褒めることができたら、まるで積み上げたばかりのふかふかの土が踏み固められるように、…
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職場でのいい人とは
職場で「いい人」ってどんな人の事を想像しますか。
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先を見るために
昨日の続きとなりますが、先を見て、ゆとりをもって動けるリーダーの共通点。 それは・・・
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思いと成果
この時期になってくるといつも迷うのは、法人なりするかどうか。結局、起業は目的ではなく、維持・成長するために起業するという事を考えると、今まで何度となくパートナー…
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バックアップ体制をどう作って行くか
これからの私の課題です。 バックアップ体制をどう作って行くか。いかに後継?パートナー?を育てていくか。
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多くの学びは新しい視点から得られる
今年も新人研修と新任リーダー研修などもあと少しで一段落。 でも、毎年思いますが、私が一番学ばせていただいているんだろうなと。 今年は、専門学校での講師も依頼され…
