後継者育成
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タイミングは人によって違う
面白いなあと感じたのは、私はすぐに動いてみたいと思う方ですが、それでも動けないことがあります。じっくり考えてから動きたいこと。 それは、自分の中では、影響が大き…
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点を面にする聴き方にするには
聴く視点を増やそうとしても急には広がらなくて、聴く時には、まずは一点集中で聞いてみると、見えないものが見えてきて感動することもあります。 最近、初対面の人に「ニ…
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私は機械じゃない!
職場に入ったばかりの頃に思ったこと。 「私は機械じゃない!」考えないでいいから、とにかくこれをやってください。と言われて、「言い方ってあるよね」と思った事があり…
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人にものを教える時に大切なポイント
先日、人にものを教えるって簡単なようで難しいなと思いました。 新しい職場に配属された人への指導の仕方を見ていた時の事でした。
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新しい視点を手に入れる
「解っちゃいるんだけど、できない」なんてことを経験したことはありませんか。 私は、しょっちゅうです。 そんな時に、あなたはどうされていますか。諦めますか?それと…
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能力は同じなのに結果が違う
先日、自身のメンテナンスのために眼科を受診しました。 その時に不思議な事がありました。 身体だけじゃなく、ビジネスも色々考える部分もあるなあと感じた事です。
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私はあなたの下で働きたい
あなたは「あなたの下(もと)で働きたい」と言える上司にお会いしたことはありますか。 こんな事を言ってもらえる上司ってどんな人なのでしょうか。
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続けるって凄い!
昨日、6年近くご一緒させていただきましたお勉強会の一旦の終了。 その最後なので、集大成のトレーニングを行いました。 改めて、継続って力になっていくんだなあと感じ…
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役割が人を育てる
「役職が人を育てる」とよく言いますが、私の中では「役割が人を育てる」のではないかと思っています。 役職を持ってから苦労することもありますが、ふと思うのは、「役割…
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リーダーのビジョンに巻き込む
昨日、チームのビジョンをどう共有するかをディスカッションしている時に、私の体験が思わず役に立てたようなので、シェアさせていただきます。
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そんな本の通りにはいかないよ
知識と体験にはズレが生じます。 だからこそ、知識だけでは足りないんだなあと思わせられます。
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いくつになっても変えられる
先日、90歳近いの経営者にお会いしました。 その方が仰っていたことが印象的でした。
