アクションラーニング 吐露し合う関係をどう活かすのか
ぶっちゃけられる（吐露し合うことができる）関係であったとしても、そこで終わったらもったいない。いかに、そのエネルギーを前向きなものに変えていけるのか。リーダーに限らず、そうした問いができるメンバーが居...
成長企業
アクションラーニング コーチング AIを活用できることはしてみる
文を作るのに、その人らしさも大切にしたいからこそ、こうしたブログは自分で書き込んでいます。が、ビジネスでの定型文を活用した文の作成にAIに協力してもらうと、非常に仕事が早くなりました。まだまだどんな時...
コーチング 定点観測？
毎年1回、毎月1回、毎日1回など、時期による定点観測同じ場所での定点観測同じ状況下での人の違いによる観察アセスメントチェックによる同じ項目での観察定点観測と言っても、方法もマチマチです。が、年に1回の...
コーチング 「なんで？」を問えるリーダー
先日、お話させていただいた方のお話です。その方はある企業のリーダーです。部下とのコミュニケーションも上手な距離を保ちながらされていらっしゃるのは、部下とのやり取りからも聞こえてきます。そんな時に、部下...
コーチング どうしても一致はしないものや事だってある
あなたの見ている青と、私の見ている青は、同じものを仮に観ていても違うかもしれません。そのことが分かってからかなり経ちますが、この事をきっかけに、この人の使う言葉の意味と、私の使う言葉の意味は同じでも違...
コミュニケーション ハラスメントや委縮のない職場
上の人が居ると、若者たちが頼ってしまっていたのに、自分たちだけになったら、急にリーダーシップを発揮して話しができていました。これは上が言えない状況を作っているし、下も遠慮しているという事のようです。が...
マネジメント 向かう方向が明確だと判断も早くなる
向かう方向が明確な企業様とお会いしてみると、元気なだけでなく、判断軸があるせいか判断も行動も早いと感じます。その空いた心のゆとりが、周りへの気遣いに充てられていて、素敵な企業様だなあと感じてしまいます...
コーチング コツコツ積み重ねるしかない
先週末に、セミナーに参加して喝を入れられた気分です。コツコツゆっくりが私らしいとしか思っていなかったのですが、誰しもコツコツ積み重ねる事で、複利的変化があるんだよと言われた時に、私は果たして複利的成長...
マネジメント チームが一つになる一歩
ゴールや目的がしっかり共有されているかどうかは、チームが一つになるためには重要です。だからこそ、言葉で共有することはあっても、その中での自分の役割や、全体としてどう動くから達成に近づけるのかなど、達成...
アクションラーニング 外部から関わる責任
私自身が外部から関わる組織がたくさんありますが、外部だからこそできる事を何度も何度も考えます。内製化できるものは内製化した方が経費的には良いかもしれません。が、外部に依頼するのは、その専門家だからこそ...
コミュニケーション ピンチが大きな成長のチャンス
子どもが成人し、お酒を飲むなど、本当に成長したなあと思いました。たくさん辛い思いもしてきたからこそ、成長が嬉しくもあり、幸せでもあります。とは言え、振り返ってみると、本当にこの子だからこそたくさんの事...
コーチング 三方よし
お客様も、その先や周りにいらっしゃる方々も、そして私自身も良い。Win-Winだけではなく、社会への影響を与えられるなんておこがましいかもしれないけれど、せめてお客様のその先や、お客様の周りにいる人、...