部下育成

何か物を見る時に、「Aに気づいた？」と言われても、Aを見ていてねと言われないとみられない人も居ます。 でしたら、見て欲しいものは「Aを見ていてね」と視点を伝えて…

自分の子供が大学生になって思う事。 過干渉にならないように気を付けたいということです。 子供と接する時間が年々減ってくるのを感じますが、しっかりした考え方を持っ…

先日、クライアントさんの思うような変化が生まれ始め、それを共有してくださったのですが、凄く嬉しかったです。 その変化にまず喜び、そして報告してくださった事に喜び…

社会の移り変わり等も早く、風のような時代と言われる今、まさしく柔軟に対応できる組織が生き残っていくように肌で感じます。 人材育成ですら、「今まではこうで良かった…

相手をどれだけ観察しても、確認しないと解らないです。下手したらその本人さえ無意識であることもあります。 ふと家族はなぜこれだけ言い合えるのか。と考えると、確かに…

頼られる事が嬉しい私は、自分で抱えている仕事が多い時もありました。 が、ある事がきっかけで任せてみることを知ると、その方が「本来やりたかったけれど、手を付けられ…

きっと私達は、本当に自分が大切なのでしょうね。だから、たくさん自分自身を守る術（すべ）を持っているのでしょう。 その一つが、「人のせいにすること」ではないかと私…

リーダーになりたての頃、思ったら即行動と思って関わっていました。 上司に関わって欲しい事があったのでお願いをしたら、「解った」と言いながらも直ぐに動いてくれない…

多分、私の価値観でしかないと思いますが、「あの人は適任じゃない」「あの性格では無理」など、特にダメ出しの評価を聞くと、そのダメ出しをする前に、どれだけその人達に…

こういう時には無理をしないように、周りも気を付けてあげたいね、という話をしていました。 ・～しなくちゃ！に追われている人に、長時間の話す時間を割く事は気を付けた…

語弊があるかもしれませんが、「正論だけれどそれだけでは人は動けない事もある。」という事を以前の職場で学ばせていただきました。 「動かない」ではなく「動けない」と…

改善するのは、先でも、振り返るのはすぐにしておかないと忘れるものだなあと感じます。 来年しか使わないけれど、今気づいたら今直しておかないと、来年まで覚えている事…