部下育成
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言葉は一方通行じゃない
多くの人から色んな経験を聞かせてもらったり、その人しか知らない事を見せてもらったりしていると、その中の言葉がすごく深く聴こえてくることがあります。これは「言葉」…
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上司は全て把握していくのか
ある企業様でグループリーダーの皆さんの研修を行いました。活発な議論がなされ、実際に職場で活かすことを目指して行った研修なので、職場の上司から見るとその変化が何な…
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部下の育成に必要なポイント
経営者やリーダーと話していて、本当にそうなのかな?と思う事があります。それは「働いている理由」です。
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気付くことからスタート
先日の事です。研修をしている時に「人を認めることって大切なんだな」って言っていた方がいきなり、その場で模擬会議をしたところ、批判ばかりになってしまい、今までと明…
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上司の話しかけで部下の話す範囲が決まる
昨日(2010年9月30日)は企業様でミーティングを行なってきました。そのミーティングの中で、興味深い部下の話がありました。たしかにそうかもと思う事です。
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暗黙知を形式知に変える
昨日はとある企業様のマネジメント研修でした。その企業様では2年以上前から、20名くらいずつマネジャーがこの研修を受けていらっしゃったのですが、会社の中に手法が定…
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考えを脇に置く
自分の考えを脇において聴いてみるって言われた事ってないですか。 脇に置けないよ!と思ったことは?どうすればいいんでしょうね。
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それで大丈夫?
久しぶりに困った場面に出くわしました。必要のない時間を過ごすと思っている方と研修中に10分話さなければなりませんでした。緊張しました。相手からは無駄だと思ってい…
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何のための5S活動なのか
製造業に携わっていた時に何度も聴いた言葉「5S」。定着する会社と定着しづらい会社があるのは何故なのか。
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思っているの?やっているの?
昨日(2010年9月22日)にリーダー研修のサポートに入らせていただきました。いつも思うのは、リーダーの悩みって本当に尽きないなってことと、同じような悩みをみん…
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伝えるリスクもある
相手にとってきついだろうなと思えることも、相手のためであり、相手も了承していれば、きついことも伝えることが大切なこともあります。それは、言われる側だけではなく伝…
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クローンじゃないですよね
ふと思いました。ついつい自分の思い通りの人を育てようとしているのではないかと。家庭で、企業で、教育の場で。しかし、人はクローンではないですものね。どう関わってい…
