小林 里江
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先を恐れない
先を恐れても仕方ない。 今、できることは今やるしかないんだなあ。
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魅力を作ることも仕組みづくり
先日、偶然にも宿泊しているホテルの朝食会場でバッタリと、メンタルトレーナーでもあり、著書も多い西田文郎先生にお会いしました。 その時に、食事も済まされていました…
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リーダーの期待は部下を委縮させる?
この所、新人研修真っ只中です。 そこで自分の振る舞いが与える影響は、リーダーの影響力と同じものがあるであろうと思いました。 と言うのも、大失敗かもしれない事をし…
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自覚ね
新人研修の真っ只中。 彼らから、自覚や意識を持つだけで、変われるんだなと学ばせてもらいました。 自覚や意識を促すために、何ができるのか。 私たちはそれを大切にす…
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柔軟に対応するには、ゆとりが必要
今朝は凄い雨です。 でも、遅れてはいけない仕事があります。 「電車が遅れるかも・・・」「大雨の中、荷物を持ち歩くのは大変かも」 そんな時、あなたならどうしますか…
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楽しさは自分で決められる
当たり前のようですが、周りに求めるだけでなく、自分で感じるものだからこそ、自分の考え方次第なんですね。 「今だけしかこの瞬間はないから」と、大病を患った人が周り…
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「待つ」こともリーダーの仕事なのかも
先日の事です。凄く気になっている新人Aさんが居ました。 私に任されている期間は決まっています。その間にこのAさんの良さを出せるようにするためにはどうしたら良いの…
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リーダーは日々試される
リーダーは部下を育てる前に、自分が部下に育てられているのかもと思うことが多々あります。 先日も、この人にどう関われば相手にとって良いだろうか?とすごく悩みました…
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楽しい時間は自分で作る
仕事=楽しくない と決めつけず、楽しいと思える瞬間を増やそうとすればいいのかなあ。 かなり短いですが、楽しい時間が続くので、ちょっとお休みがちです。 でも、楽し…
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共創には柔軟性が重要
最近は、経験を積んできたせいか、対応力が増した気がします。けれど、対応するだけでなく、自分が自由自在に変形することも出来るようになって、柔軟性が増したのかなと思…
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傲る(おごる)のも、卑下するのも同じ
もう10年以上前ですが、「smilecoachさんは自己卑下を良くするけれど、傲っている人と何ら変わらないと思いますよ。」と尊敬している方から言われた事がありま…
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売り言葉に買い言葉
改めて、自分の言葉が、相手を通して自分に戻ってくるんだなあと感じる事がありました。 親子の会話などは良い例です。 娘に少し言い過ぎると、「うるさい!」と返ってき…
