小林 里江
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失敗して何が悪い!
子供の本を読んでいました。「教室はしっぱいするところ」というような題名だったと思います。失敗してはいけないと思うから、手をあげるのが怖くなる。失敗してしまうのが…
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思い通りにしたいんだね。
昨日(2010年8月30日)は自分で立てた一日の予定の半分も終わらせることができなくて、自分に対してイライラしてしまう気分でした。このイライラって見に覚えがある…
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感情のコントロールは練習次第で出来るようになる
この4ヶ月あまりですが、ずっと自分にどっぷり浸かることと、自分を脇に置くことを繰り返し練習してきました。そんなトレーニングを受けてみると、いつの間にか自分の感情…
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どう動いているかが見えなければ意味はない
プロセスを大切にする人には、痛い言葉かもしれません。しかし、このプロセスの中でも動きさえあれば、それは伝わっていきます。しかし、全く伝わらないこともあります。
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ありのままに伝える
ありのままに伝えるって簡単なようで難しいなと感じます。感情が加わると感情だけが伝わってしまったり。「伝える」と「伝わる」は違います。けれどもまずは少しでもありの…
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会議を効率よくするポイント
企業様と関わるようになって、会議の進行役(ファシリテーター)や進行役のコーチをすることもあります。私自身も以前は社内会議に対し「この会議にどんな意味があるの?時…
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YESマンってどういう人?
「組織にはYESマンばかりではいけない」という言葉ってたまに聴きませんか。うんうんって以前は思っていたけれど、考えてみたらこの「YESマン」って人の定義が変わっ…
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感動は今ここで感じるもの
昨日(2010年8月25日)は栃木県産業振興センターでのリーダーシップ研修でした。その場に集まったリーダーの皆さんは、最初緊張されていましたが、さすがリーダー!…
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苦手って本当にあるのかな?
昨日(2010年8月23日)は、コミュニケーション研修を行いました。その際、皆さんが「コミュニケーションが苦手」だから学びにきてくれていることを改めて感じました…
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捉え方次第で変わっていく
昨日、ちょっと休憩している時間にテレビをつけると、たまたま目のご不自由な方が24時間テレビでトライアスロンに挑戦するという話しをしていました。サエさんと仰ってい…
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リーダーは話を聴くのが苦手?
リーダーは本当に話を聞くのが苦手なのだろうか?本当はそうではなく、聴くことはできるのだと私は思います。 しかし、聴くことを邪魔してしまうものがあるだけで、他の誰…
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リーダーのコーチングに必要な視点
リーダーのコーチングに必要となってくる視点として、 個人レベル 職場レベル 組織レベル の視点が必要となります。 ただただ個人の事ばかりでもなければ、組織ばかり…
