マネジメント 理念の浸透のキーワード
理念を浸透させるのは、標語的に言葉を覚えてほしいわけではないと思います。その理念に従い、判断や、自分たちの在り方を考えていくものかと思います。そうなると、一歩目としては、直ぐに思い出せるキーワードとな...
リーダーシップ
マネジメント マネジメント チームで働く際のリーダーの仕事
一人一人が充分に働くことも当然大切です。が、チームで働く以上、チームが関わる事は欠かせません。その際にどのペースで、どのくらい関わるのか、など定期的に関わることと、不定期な関わりの両方が必要ではないで...
コーチング 情報共有は何を共有するのか4
敢えて書いてこなかったつもりが、読者からのリクエストがあり、重要な共有です。ゴールの共有はされていると思いますが、目的（何のために）の共有が重要です。読者からリクエストがあったのは、「上司から目標（ゴ...
マネジメント 情報共有は何を共有するのか３
チームで働くとき、関連する人が今日はどんな動きをするのか。を知っていると、自分の動き方が変わる事があります。上司と午前しか話す時間は取れなそうだから、この仕事を午前に終えて、確認しておきたい。など。急...
マネジメント 情報共有は何を共有するのか１
情報共有は結果を共有して終わり、という事が多く、共有されていない事が多いなあと思う事があります。それは聞いちゃいけないと思っていらっしゃるのかなあと思いますが、「なぜうまくいったのか」の成功した、成果...
コーチング 聴く練習
本気で聴こうと思うと、集中して頷きなどが止まってしまう方がいらっしゃいました。が、練習してできるようになると言う点において、そのプロセスは意味があるのだろうと思います。そして、第1歩目が「話しの要約」...
コーチング 相手にリクエストする
信頼関係がしっかりある方とのコーチングで、先日は「もっと●●したいです」とリクエストがありました。凄く有難いことで、一緒にその後の流れを変えることができました。信頼関係がないと、あれこれ考えてしまって...
コミュニケーション 見えない業務の重要性と効率化
昨日は週末に仕事があったため、プライベートな時間をとりました。とは言ってもじっとしていられないので、リモートの仕事はありました。今週はリモートの仕事が多いため、雑務の時間も取れました。雑務をしていて思...
リーダーシップ 言い方一つで捉え方も変わる
頼りないリーダーですけど良いですか。と尋ねたら、「色々経験させてくれるリーダーだと思ってください。」と言われました。ありがとうございます。色々経験してもらっちゃいますが、私も私として責任持って、トラブ...
コミュニケーション どんな時も楽しさを忘れない
大変な時こそ、口角を上げると前向きに捉えられる楽しもうと思うだけでも、前向きになるきっかけになるそう言われて、色々重なってしまった時も前を向いて進んでみると、本当に楽しく思えてきます。楽しい事があるの...
コーチング 情報収集ですら選択の連続
巷に情報があふれ、どのように情報をとっていくかさえ選べる時代。あなたはどのように情報の信ぴょう性を確認していますか。この人の言っている事なら大丈夫、と人を信じてしまうと、人は完全なわけではないので、違...
コミュニケーション 伝える際に考えておきたいこと
先日、AIに自動で議事録を作ってもらっていて、二人のリーダーがどういう目線で話しているかが明確に見える形で分かりました。伝わる人と伝わらない人が居るのはこういう事だったのかあ、と解った事があります。