リーダーシップ

限界なのか、限界を決めて手前で「限界」と言っているだけなのか。 正直、挑戦してみないと解らないです。 今週は私の中では、結構挑戦的なスケジュール感でした。 やり…

あなたはここに居ていいんだよ、というメッセージは、言わなくても挨拶するだけでも、アイコンタクトがあるだけでも伝わる場合が多い。 けれども、それすら感じ取れない状…

何でも言っていいよ。と言いながら、言われたら傷ついてしまうリーダーが結構います。 人なので、心無い言葉に傷つくことも当然です。 とは言え、一つ一つに傷ついてしま…

リーダーだから引っ張らなくては・・・。というのは本当だろうか。 支えるリーダーが居たり、反面教師的な役割を担ってくれる上司が居たり、何だか放っておけなくて部下が…

先の計画を立てることで、準備が早めにできます。お客様や上司に教わりながら、営業をしていた時に感じた事でした。 それ以来当たり前になっていましたが、ここ数年は体調…

昨日は出張に出かけていて、環境が上手く設定できず投稿ができませんでした。 今日は朝早くから出張です。 こういう時に感じるのは、人とお会いすることで頂くエネルギー…

少し前ですが、コーチングは嫌い、という人がいらっしゃいました。 話を聞いてみると、その人の仰っているコーチングは指導のことでした。 が、言葉はそれぞれに定義や捉…

何のために行うのかが解らないまま、「これをお願い」「これをして」という指示だと、言われた事を実行できたとしても、考える事をしなくなってしまうこともあるでしょう。…

相手に共感してほしい時ほど必要な事があると改めて感じました。 勉強会に参加した時に「Yesセット話法」を学びました。 イエスセット話法は、相手から「はい」という…

具体的な方が考えやすいと思っていましたが、イメージできる人には考えやすいですが、イメージが解らない人には、何を言っているのだろうか、と他人事にしやすくなるきっか…

今週初めに懇親会があり参加しました。 仕事では厳しい方々も、本当にプライベートは気さくな話しやすい方々でした。 何気ない関わりがあって話せる事もあるのだろうかと…

理念を浸透させるのは、標語的に言葉を覚えてほしいわけではないと思います。 その理念に従い、判断や、自分たちの在り方を考えていくものかと思います。 そうなると、一…