コーチング 逃げているなあ
何かを聞いてみた時に、「ああ、逃げているなあ」と思う事があります。恐れ？キャパ？他に？いずれにしても本人に確認してみないと解らないけれど、その確認すらできない時に問い詰めるのではなく、相手が話しても良...
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コーチング 
コーチング 成長を見届ける
成長を見届けるには、前回の状態と、その時期からの変化を記録しておくことが重要だと考えています。以前から記録の重要さに気づいた話はしていましたが、成長に関しても、変化を記録し続けると、結果として成長が見...
コーチング なぜ？を聞く
深く聴きたい時には、なぜそう思うのか。なぜそう考えたのか。なぜそうしたいのか。「なぜ」を聞くことで、相手の考えや思い、価値観なども聴かせてもらえるのかもしれません。その人の体験してきた事も聴けるのかも...
アクションラーニング 違う行動をとるための気づきはどう起こるのか
問題はたくさんあるかもしれない。けれど、その視点からだけ見ていて行き詰った時に、「この視点からしか見てなかったな」という事に気づき、違う視点が何かを見つけ、違う行動をとる事ができるのだろうか。アクショ...
コーチング 記録からの客観性と確実性
記録をすること、分析をすることの大切さを感じています。ある事をきっかけに1か月間の行動や身体の状態を記録しています。もちろん食事の記録は続けています。そうした中で、積みあがってくると見えてくるものや傾...
マネジメント 若い人の成長の促し方をみた
BMSGのno no girls やラスピを見終わると、若い人達の育成の仕方を学ばせていただいているように感じます。もちろん、本人たちの本気度もありますが、声のかけ方や距離感など、考えさせられます。褒...
コーチング 率直に伝える怖さ
フィードバックを率直に伝えるのが怖いという人が居ます。私も怖い時はあります。関係性がまだそれほどでもない時などは本当に関係性が深められなかった事を反省することもあります。相手がフィードバックを欲してい...
アクションラーニング 守破離の守の大切さ
AIさんに聞いてみると守破離をこんな風に教えてくれた。「守破離（しゅ・は・り）」とは、武道や芸道の修行における段階を示す言葉で、まず師の教えを忠実に**「守」る、次に教えを参考にしつつ自身で型を「破」...
マネジメント 成長を確認する
ある企業様の巡回を先日行ってきました。学んでいただいた事も含め、以前伺った時と違う変化が目の前で見られて、すごく嬉しくなりました。その機会を与えて下さった管理職の方にも感謝ですが、それぞれの成長に合わ...
コーチング 実際に観る事と聞く事の違い
話しでは〇〇と聞いていたけれど、実際に観てみると××だった、と言う事は往々にしてあると感じています。だからこそ、ちゃんと観る。現実を知る。ということが重要だと感じさせられます。とは言っても、全てを観る...
セルフケア 限界を決めているのか、限界なのか
限界なのか、限界を決めて手前で「限界」と言っているだけなのか。正直、挑戦してみないと解らないです。今週は私の中では、結構挑戦的なスケジュール感でした。やり切れていない事もあるけれど、先にある楽しみな時...
マネジメント リーダーの度量
何でも言っていいよ。と言いながら、言われたら傷ついてしまうリーダーが結構います。人なので、心無い言葉に傷つくことも当然です。とは言え、一つ一つに傷ついてしまうと、部下によく思われるためにハッキリ叱れな...