組織の活性化
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反応ポイントは人によって違う
昨日は、私がステータスとして行っている中学生への授業でした。 ほんの少しでも、次の一歩の一助になれば・・・とおこがましいような一人よがりの思いで、伝えたいことを…
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笑顔100%になる
仕事で笑顔が重要だと言われます。特に、人と接する仕事には必要だと言われます。が、そうでない仕事もあるかもしれません。私も前の製造業で、製造部門の人がニコニコしな…
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感情の波をどう克服するのか
今朝は、継続していると辛いこともあるし、モチベーションが落ちる時もあるけれど、どうしている?と言う話しをしました。そこの話しが仕事にも関連しているなあと思ったの…
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最初の質問が主体性を左右する
研修の時もそうですし、コーチングもそうですが、最初の一言で何を言うのかって、凄く自主性に関わるんだなと感じています。
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相手の心に火をつける
コーチングにも通じるので、先日あったお話です。 ここではメインの仕事が、「研修参加者を全員、短期間で成長目標点まで到達させること」です。コーチングというよりも、…
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強制された仲良し?
企業コーチングに伺って、ミドルマネジャー層とお話をさせていただくと良く解ることがあります。 それは、風土というものは、日々の中で作られていくものなのだなと言うこ…
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リーダーシップはリレーションシップ
昨日、EXILEのプロデュースに専念しているHIROさんのインタビューをテレビで拝見しました。 「僕は、みんなをつなぐ役割だと思っているんですよ」と。その一言が…
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企業規模によって違うもの
公務員から、60名前後の会社、そして240名に成長した会社、研修で関わる大企業。それぞれの企業規模において違う事があるとしたら、あなたは何だと答えますか。
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チームが共有するもの
チームが共有するものと言えば、ビジョンやあり方(企業だと理念)などと言われますが、他にも忘れたくないもの。 それは・・・
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本当のYESマンとは「ハイ」ではない
本当のYESマンってどういう人でしょうか。 「ハイ」と何でもやって見る人も凄く挑戦していて良いのでしょうが、そこに信念があるのでしょうか。
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改革の前に必要なこと
先日、企業が統合したけれど、なかなか相乗効果が生まれず、対立が起こっているから、お互いを知るための時間を取りたい、という事で、サポートさせていただくために統合企…
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こんなリーダーは見なおしてみる価値あり
私自身もそうでしたが、とあるリーダーが集まる研修を行った時に、部下を数名連れて皆さん参加されていました。 そんな場で「私の会社はコミュニケーションが取れているの…
