組織の活性化
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リーダーは常にスペシャリストではない
とある企業のリーダー達が集まった時の事でした。「全くウチのチームにはロクな人財が居ない」と数人が、会議が始まる前から愚痴を言っていました。 会議が始まっても、愚…
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もがいてみるのもいいのかも
私が、一生付き合う病気を持っていると解った時、正直言えば、今までやれていた事がやれなくなるショックが大きすぎて、かなり落ち込みました。 しかし、気づかなければや…
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どうせやらなくちゃいけないならば・・・
「諦めなければ、負けにはならないでしょ!」 「失敗?したことないですよ。その後、全部、糧にしていますから。」 企業で不況知らずの方々の口癖。既に違いは感じるもの…
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焦った時には、冷静に!と思うよりも・・・
昨日は、午前の研修の後、移動はしたものの、思った以上に時間がかかり、午後の研修に遅刻。(ちなみに午前と午後は同じ企業様の別施設へ移動して違うメンバーに研修) 初…
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私見であっても伝えることも必要なんだあ
最近、政治に興味のない人が増えていると言われていますが、それは何故なのか。本当にそうなのだろうか。 真意は解りませんが、同じようなことは、すごく小さな組織でも起…
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チームの一体感の強化に必要なもの
おととい、昨日と研修を行ったのですが、非常に一体感のある方々でした。 特に、一体感が増したのは、あることをしたときでした。
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智慧を共有する事の大切さ
昨日は、新人研修の進め方について、HOW TO の共有会に参加してきました。そこで、智慧を結集する事のパワーを感じました。
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何かが変わるのはエネルギーが要る
先日、携帯を替えました。というのも、仕事で使っているのに、途中で電話が切れてしまったり、一日に何度も再起動を勝手にするようになってしまいました。 まあ、「4年近…
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セルフイメージが私達を支配する?
セルフイメージって影響力が強いですよね。 やったことに対しての不安って沢山あると思いますが、ある組織で研修を行った時に、改めて思いました。
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ハードルは下げず、イメージのハードルを下げる
上司や講師をしていて、以前から良く思う事は、「身につけて欲しい基準を下げたくないけれど、軽やかに取り組んでもらえるようになったらなあ」ということです。 これが、…
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知らないことを知る
ある経営者の方とお話しをさせていただきました。 その際に、「私達が当たり前だと思っていた事が、実は一般的ではなかった事を知りました。知らないって怖いですね。」と…
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認めるとは
コーチングを知って、一番大きな変化は、コーチングを受けてみて自分を好きになれた事。自分を信じられる瞬間が増えたこと。(まだまだ駄目だしもあるので、増えたにしてい…
