チーム
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答え探しをする人に必要なプロセス
先日、ある研修の際にIT関連の部門の方がいらっしゃって、興味深い話をされていました。 「Z世代以降の方たちは、ネットで調べればすぐに答えがもらえるのに慣れている…
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一緒に創り上げる場
今日は早朝から出かけて、たくさん色々な事を教えてくれる子供たちに会ってきました。 私も自分で資料を作りながらも、学ばせられる事が多く、一緒に考える時間となりまし…
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受け継がれるものは・・・
どんな連休をお過ごしでしょうか。我が家は娘が帰省していたので、ゆっくりと楽しい時を過ごしました。 娘の成長に何度も目頭が熱くなりました。 たくさんの体験を通して…
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新しい事に刺激をいただく
想定外の気づきをいただき、私も還元できるものは還元する。 お互いに与えあうことで刺激し合える時間は本当に貴重です。 違う視点で観てくれたものを自分の視点を入れて…
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人数のせいではなかった。
人が多いとなかなか人前で発言しづらいと勝手に思い込んでいました。 が、ここなら安心して発言できる、と言う場であれば、人数は関係ないようでした。 そのことを気づか…
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リーダーのフキハラ?
忙しい時ほどリーダーは「心のゆとり」を大切にしたいものです。 先日、こんなリーダーを観てしまいました。 新幹線で凄く激しくPCのキーボードをたたく音がしました。…
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部下と同じ2年生
昨年、ある取り組みがあったのですが、好評につき、また今年もそのチームで関わることになりました。 リーダー経験があっても、新しいチームを組んだら、そのメンバーとの…
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いつもうまくいくわけではない
その人の特性なのか。それとも私の関わり方が相手をそうさせてしまったのか。 リーダーをし始めてから凄く感じる悩みでした。 相手の特性と思う事で、自分が冷静に対応で…
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あり方も変えられる
あり方は透けて見えるんだなあ。 トラブルが起きた時に、 「大丈夫?」と人に声を掛けられる人と、 「私じゃないからね」と自分を守る人。 これはあくまでも解りやすい…
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リモートでのマネジメントの難しさ
リーダーも難しくなっているなあと感じているのは、リモート業務があるチームのリーダーは、どうコミュニケーションをとっていくのかです。 私も自分が業務でいっぱいにな…
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報告って大切なんだなあ
「チームの成果は聞いたけれど、あなたは実際に何をしていましたか」 聞いたら相手が答えられなくなってしまった事がありました。 その人の特性が知りたかった。 その人…
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達成することが目的になってしまっていないか
成果を計るための指標は大切。 ただ、なぜその指標があるのか。その指標を達成することでどんな影響を創っていくのか。 を考えておかないと、「指標を達成する」ことが目…
