チーム
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理想と現実
昨日は、自分の想像を超えた範囲の話しが繰り広げられる場に立ち会わせていただきました。 その時の感想として、理想と現実の話を行ったり来たりしながら、理想を更に高め…
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今どきの大学生が企業リーダーに求めるもの
先日、ある大企業の人事担当者のお話しを伺って、なるほどと思った事がありました。 それは、これから就職をしようとしている人たちがリーダーに求めるものが違ってきてい…
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共通言語を作る
共通言語って当たり前のように感じられている事ほど、大事だなあと考えさせられました。
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選択肢を持つと深くなる
先日、ある企業様との数回のチームコーチングの中で、考えさせられた事がありました。 それは、「選択肢」と「内容の深度」の関係性です。
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共通点があると記憶に残る
先日、とある企業様に伺いました。凡そ10年振りの訪問です。 企業様は大きく成長されていて、私自身もこの10年の変化はありましたので、お互いの話をしました。 けれ…
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魅力を作ることも仕組みづくり
先日、偶然にも宿泊しているホテルの朝食会場でバッタリと、メンタルトレーナーでもあり、著書も多い西田文郎先生にお会いしました。 その時に、食事も済まされていました…
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「待つ」こともリーダーの仕事なのかも
先日の事です。凄く気になっている新人Aさんが居ました。 私に任されている期間は決まっています。その間にこのAさんの良さを出せるようにするためにはどうしたら良いの…
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共創には柔軟性が重要
最近は、経験を積んできたせいか、対応力が増した気がします。けれど、対応するだけでなく、自分が自由自在に変形することも出来るようになって、柔軟性が増したのかなと思…
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ダイバーシティは特別な事ではないのかも
先週は本当に沢山の方々にお会いしました。年齢で言うと20歳前後の方から70歳以上の方まで。本当に沢山の方々にお会いする機会があるのは、ご縁を繋いで下さる方々のお…
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目標の明確化って会議には必須なんだなあ
今日の目的は何なのか。この時間で、どこまで話せたら良いのか。何を話せたら良いのか。 ここが明確になってないから、時間が延びるんだろうなあ、と思ってしまいました。
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どう学ぶのかを考える
ここ数年のテーマであり、部下育成の真髄だと今感じている事があります。 以前、メンターに言われて、ずっとその事を考え、考えているだけで関わり方が変わると感じている…
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創り上げるかあ
リーダーの考えが絶対ではなくなってきているこの世の中の流れの速さの中、ともに創り上げるという事の大切さを学ばせていただいています。 若手リーダーの方々の悩みは、…
