チーム
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フィードバックは誰がする?
組織に関わらせていただく時に、ずっと意識をしていることがあります。 それは自らの体験でもあるのですが、凄く大切な事だと思っています。
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人を介して伝わるのって・・
素朴な疑問。 コミュニケーションって双方向だよねって言いますが、人を介して言うのは双方向というのでしょうか。
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言うことには責任を持つ?
言った言葉に責任を持つと言われますが、どこまで責任を持てる発言をしているのか。 何でも言ってごらん!と言う自由度とは、どのくらい関連しているのでしょうか。
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役割が人を育てる
「役職が人を育てる」とよく言いますが、私の中では「役割が人を育てる」のではないかと思っています。 役職を持ってから苦労することもありますが、ふと思うのは、「役割…
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何もないことの方が珍しい
日々色々起こることにうんざりされている方もいらっしゃるかもしれませんが、何もなく平穏という事の方が珍しいのではないでしょうか。
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リーダーのビジョンに巻き込む
昨日、チームのビジョンをどう共有するかをディスカッションしている時に、私の体験が思わず役に立てたようなので、シェアさせていただきます。
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基準が明確だと行動に移りやすい
面白いもので、どこで学んだでもなく出来ることは有るんだなと思いました。
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長所短所は紙一重
先日、ずっと関わってきている若手社員の人たちの研修がありました。 その際に、長所と短所というのは、やはり紙一重なんだなあと思いました。その上で、いかにその特徴を…
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団結力は一歩間違うと脅威となる
数ヶ月前、ある経営者Aさんより、相談に乗って欲しいと連絡がありました。 急ぎの案件そうだったので、連絡をしてみると、団結力の脅威を感じさせられました。
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きっかけさえあれば・・・
ただ働いているだけに見えていたパートタイムの社員さんたちが、凄く生き生きとお店づくりの事を語り始めています。 彼女たちに何が起こったのか。
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痴話喧嘩の飛び火か?
色んな場面で、痴話喧嘩をしている人達を止めに入る人が、やけどを負うように、なぜか矛先が二人の中でだけ完結しない場合がありますよね。 先週16日の投稿の「優しさの…
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なかなか組織が動きづらいのは・・
組織が動きづらいのは、「諦めムード」が漂っている時です。 色々してみても変化がないから、諦めてしまう、割りきってしまう、などが起こっている時は、本当に「てこでも…
