チーム

私も日々悩む事は発生してきます。 今は、チームを盛り上げようと頑張っているつもりなんだけど、頑張りすぎてしまうのか、逆に「ウザい」と言われる存在になってしまって…

仕事をチームでしていると難しいのが、どこまでが自分の仕事の領域なのかという点と、気遣いのハザマについてです。 お客様の事、お互いの事を考えると、「こうした方が良…

「なんでやってないの？」 「今すぐやってよ」 そう言われても、できない事もあれば、その人のペースだってあります。わかっているつもりなのに、言っちゃってませんか。

「なぜできないんだ」と怒鳴る上司の元では、言い訳上手な人が育ち、「どうしたら良いかなあ」と考える癖のある上司の元では、考える部下が育つ。 「自分には何ができるの…

先日、とある企業様で、これからリーダーになっていく若い方々向けの研修を行わせていただきました。 その時に、ふと気づいた事が、語弊があるかもしれませんが、リーダー…

あなたは気になる部下(もう少し伸びてほしい部下)が居たら、どうされていますか。

リーダーをしていると感じることは、メンバーを動かすのは、行き先を示すことと、メンバーへの愛の「ムチ」なのではないかということです。 この「ムチ」が意味がいくつも…

自分でも勝手だなあと思うことがあります。 それは、「報連相をしっかりして欲しい」と言いながら、あまりにマメに伝えられたり、確認が多いと、「もういいから！」と、部…

数社の企業の若手社員にアンケートをさせていただきました。どんなアンケートだったのかは、さておき、その中で興味深い事がありました。 それは、「部下の考え方」につい…

おととい、昨日と研修を行ったのですが、非常に一体感のある方々でした。 特に、一体感が増したのは、あることをしたときでした。

昨日は、新人研修の進め方について、HOW　TO　の共有会に参加してきました。そこで、智慧を結集する事のパワーを感じました。

上司や講師をしていて、以前から良く思う事は、「身につけて欲しい基準を下げたくないけれど、軽やかに取り組んでもらえるようになったらなあ」ということです。 これが、…