マネジメント
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組織の縮図が学校環境に
昨日、娘のクラブ活動の体験をさせていただきました。 その際ずっと拝見させていただいたのですが、ここには組織の縮図があるなと感じてしまいました。
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同属でない後継者になるって
以前の職場で、同属ではないのに、「お前と息子に会社を任せていきたい。でも、今は息子はまだ早いから、お前がやってくれ。」と言われた時、1日だけ猶予を頂きました。 …
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部下に教える時の大切な入り口
最近、子供の「躾の時」か「見守る時」かで悩む出来事がありました。 悩みながらも進んで見ると、きっとそれは今の最善なんだと思います。 ただ、また一人になって考えて…
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リーダーの声掛け方が部下を変える
リーダーの声掛け次第で、全く変わるものだなあと感じた事がありました。 それは、些細な事ですが、部下側にいただく上司のコメントを見た時に感じたのです。
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若い人と関わる
今年の新人研修で関わった人たちから感じたのは、「素直」という事です。年々その傾向が強くなっていくように思います。 でも、その点がこんな風に出ることも・・・
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売り言葉に買い言葉
お恥ずかしながら、娘と大ゲンカしちゃいました。
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魅力を作ることも仕組みづくり
先日、偶然にも宿泊しているホテルの朝食会場でバッタリと、メンタルトレーナーでもあり、著書も多い西田文郎先生にお会いしました。 その時に、食事も済まされていました…
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「待つ」こともリーダーの仕事なのかも
先日の事です。凄く気になっている新人Aさんが居ました。 私に任されている期間は決まっています。その間にこのAさんの良さを出せるようにするためにはどうしたら良いの…
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共創には柔軟性が重要
最近は、経験を積んできたせいか、対応力が増した気がします。けれど、対応するだけでなく、自分が自由自在に変形することも出来るようになって、柔軟性が増したのかなと思…
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ダイバーシティは特別な事ではないのかも
先週は本当に沢山の方々にお会いしました。年齢で言うと20歳前後の方から70歳以上の方まで。本当に沢山の方々にお会いする機会があるのは、ご縁を繋いで下さる方々のお…
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目標の明確化って会議には必須なんだなあ
今日の目的は何なのか。この時間で、どこまで話せたら良いのか。何を話せたら良いのか。 ここが明確になってないから、時間が延びるんだろうなあ、と思ってしまいました。
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努力は無駄にならない
先日、改めて思いました。 つらい体験、苦しかった経験は、大きいとトラウマになると思われがちですが、支えてくれる人が一人でも居たら乗り越えられると私は体験から感じ…
