マネジメント

先週はずっと研修三昧でクタクタな中でしたが、せっかくなので、週末に久々に全く知らない人ばかりが集まっているであろうコーチングの研修にも参加してきました。それは、…

昨日は面白い体験をさせていただきました。 地域と職業が違う人たちの集まりにそれぞれ参加させていただいたのですが、それぞれも違うのに、地域と職業が違うだけで、こん…

株式会社コーチ・エイは、コーチを養成する機関として、国際コーチ連盟からも認定されている機関です。そのコーチ・エイが、コーチングを機能させるために重要な事は何かを…

私は、コミュニケーションはまず量。そして、質がその後だと感じています。 あなたは、いかがでしょうか。

あなたのやる気スイッチってどこにあるのでしょうか。 猛烈に集中力が増す時、今なら何でも出来そうな気がする時、今やりたいと思う気持ちに満たされる時・・などなど、や…

職場で難しいなと感じてしまうのは、「上司に対してどこまで言ってもいいのか」「部下に対して、どのように言ったらいいのか」などの「加減」「基準」が見えないことではな…

私も日々悩む事は発生してきます。 今は、チームを盛り上げようと頑張っているつもりなんだけど、頑張りすぎてしまうのか、逆に「ウザい」と言われる存在になってしまって…

コーチングを学び始めた頃、パートナーに「誰でも出来るような質問の仕方になったね。今までの方が良かったんじゃない？」と言われた事がありました。 一番最初に私はコー…

ある経営者にお会いした時に、感動したことがありました。 それは、社員の巣立ちを見送るという視点を持っていらっしゃることでした。

仕事をチームでしていると難しいのが、どこまでが自分の仕事の領域なのかという点と、気遣いのハザマについてです。 お客様の事、お互いの事を考えると、「こうした方が良…

先日、ある企業に伺いました。 その企業では、「トラブルメーカー」と思しき人材が居て、とあるチームを崩壊させてしまっているので、どう立てなおしたら良いか、相談に乗…

「なんでやってないの？」 「今すぐやってよ」 そう言われても、できない事もあれば、その人のペースだってあります。わかっているつもりなのに、言っちゃってませんか。