企業風土

「部下の主体性を引き出したい」と言いながら、やってみる前からダメ出しをする。我慢してみたけど、我慢できずに「やっぱりな」と我慢した後のセリフで付けてしまう。或い…

リーダーって好かれる役？嫌われる役？導くって言っても、どういう立ち位置で導くの？ 企業規模にもよりますが、中小企業ですと、リーダーとマネジャーは同じ人達が行う事…

はやぶさ2号が、先ほど、宇宙に向けて旅立ちましたね。 まだ切り離しが終わる15時半頃までは打ち上げ成功というには早いと、専門家は仰っていましたが、はやぶさが無事…

昨日、ＥＸＩＬＥのプロデュースに専念しているHIROさんのインタビューをテレビで拝見しました。 「僕は、みんなをつなぐ役割だと思っているんですよ」と。その一言が…

本当のYESマンってどういう人でしょうか。 「ハイ」と何でもやって見る人も凄く挑戦していて良いのでしょうが、そこに信念があるのでしょうか。

先日の事、企業のリーダーの研修で「マルチタスクの部下に育てたい。何でもできればどこでも使えるし、全ての工程を任せていける。そんな集団になったら、どんな仕事でもチ…

先日、企業が統合したけれど、なかなか相乗効果が生まれず、対立が起こっているから、お互いを知るための時間を取りたい、という事で、サポートさせていただくために統合企…

ある企業の工場長さんとお話をさせてもらいました。その時の会話です。

「問題」と「解決」、「原因」と「結果」、など本にも◯◯と☓☓という言葉というのはありますが、仕事をしているといつも「両輪だなあ」と思うことが多々あります。

私も経営に携わるようになった時までに、すでに経営者になりたかったのでは？と言われたことがありますが、正直そうではありませんでした。なのになぜそんなに会社のために…

部下を上司がひっぱるという場面も多いとは思いますが、改めて感じているのは、現場でいる部下の方が知っていることもあるという事実です。 そのことを考えると、部下が引…

最近、実践していて実感することがあります。 それは、内省力です。振り返ってはみたものの、何を振り返るのかでその後の言動に大きく影響を与えるなという事です。