伝える
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抵抗される事を恐れても仕方ない
コーチングでは、相手のために言いづらいことも伝えることがあります。普段だったら言わないだろうなということも、嫌われても伝える事があります。 今日は、そんな抵抗を…
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短く伝える事の難しさ
少し書籍ではないですが、投稿を依頼され、そちらに集中しておりました。が、ブログとは違う感覚で書いていたので、思ったより時間がかかりました。 結果的に1週間以上、…
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言葉にするって大切なんですね
先日、ある事を依頼され、自分の体験をまとめていました。 とにかく書く。とにかく話す。この繰り返しですが、語れば語るほど、書けば書くほど自分が見えてくるようで面白…
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声掛けの仕方で反応が変わる
子供の声掛けもそうですが、大人も声掛けの仕方一つで、反応がこんなに変わるんだなあと改めて思うことが有りました。
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良いも悪いもない
昨日の360度フィードバックの件で、「悪い評価をもらったらどうするのか」と個人的にメールを頂きました。ありがとうございます。 正直、良いも悪いもない。が答えかな…
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伝わる話し方
私自身、伝えることがあまり得意でないと思います。けれども、伝わるようになった時の話し方には共通点がある事に気付きました。
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思考を狭めるリーダーの関わり方
先日、とある管理職の方とお話をさせていただいた時に、部下からフィードバックももらったけれども、良いことばかり書いてあって、本当かどうかを知りたいから、半日でも近…
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本当のYESマンとは「ハイ」ではない
本当のYESマンってどういう人でしょうか。 「ハイ」と何でもやって見る人も凄く挑戦していて良いのでしょうが、そこに信念があるのでしょうか。
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話したいことが話せているのか
私は結構のんびりしているのに、せっかちです。って矛盾していますね。時間的にはのんびりですが、のんびりするために無駄なことはしたくないのです。 いわゆる面倒臭がり…
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◯◯と☓☓ 両輪が大切な時の伝え方
「問題」と「解決」、「原因」と「結果」、など本にも◯◯と☓☓という言葉というのはありますが、仕事をしているといつも「両輪だなあ」と思うことが多々あります。
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具体的に語る
コーチングの養成をしている人達のメンターを行っている仲間との打合せがありました。 その場で、改めて学んで事があります。それは、具体的に語ることの大切さです。
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リーダーシップの本質
2009年11月22日の昔の私のブログの転用です。
