伝える
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我慢するよりその時話す
職場で難しいなと感じてしまうのは、「上司に対してどこまで言ってもいいのか」「部下に対して、どのように言ったらいいのか」などの「加減」「基準」が見えないことではな…
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できるリーダーとそうでないリーダーの大きな違い
「できる」という表現の仕方が良いかは解りませんが、多くのリーダーや経営者と接していて、デキる方とそうでない方の決定的な違いを感じます。 それは、部下の前だけでな…
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褒め方も考えていかないと・・・
娘との会話はいつも漫才のようになってしまいます。 その中での一幕。褒め方も考えないと!とはっとさせられた体験です。
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人の強みの見つけ方
20代の頃、自分の事も否定し続けるだけでなく、人にも厳しかった私。「こうすべき」「普通は◯◯だ」などがたくさんあるために、仕事の決断は早かったのだけれど、とにか…
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聞かれることが面倒になると・・・
自分でも勝手だなあと思うことがあります。 それは、「報連相をしっかりして欲しい」と言いながら、あまりにマメに伝えられたり、確認が多いと、「もういいから!」と、部…
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叱るという事の本質
先日、とある研修講師が揃う場所に言った時に、「叱られたい若い人が増えているよなあ。」と仰っていました。 これは、本当なのでしょうか。
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上司の思いと異なる反応に戸惑う
研修をしていて、たまに失敗から学んでほしいという思いもあり、少し体験にひねりを入れる事があります。 そんな時に、「なるほど!」って思って下さる方も多いのですが、…
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私見であっても伝えることも必要なんだあ
最近、政治に興味のない人が増えていると言われていますが、それは何故なのか。本当にそうなのだろうか。 真意は解りませんが、同じようなことは、すごく小さな組織でも起…
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原点になる思い
あなたは自分の事を話せる相手は居ますか。 「なんでも」というわけではないにしても、自分の事を話して聞いてくれる相手がいるというのは、ありがたい事ですね。 小さい…
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人を伸ばす言葉は、ひとりひとり違う
先日のこと、関わらせて頂いているある組織の成果について話をしていました。 すると、そのリーダーのAさんが、「みんな凄く頑張ってくれています。でも、成果としては、…
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反応ポイントは人によって違う
昨日は、私がステータスとして行っている中学生への授業でした。 ほんの少しでも、次の一歩の一助になれば・・・とおこがましいような一人よがりの思いで、伝えたいことを…
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最初の質問が主体性を左右する
研修の時もそうですし、コーチングもそうですが、最初の一言で何を言うのかって、凄く自主性に関わるんだなと感じています。
