コーチング 見えない部分が多いのは何事もいっしょ？
本格的に仕事始めとなりました。今日からの方も多いかと存じます。今の仕事になり思うのは、一つの仕事をしていくために裏側でどれだけの見えない業務や話し合いがあるかという事です。チームで働いている時にも解っ...
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コーチング 共感力との付き合い方
先日、とある組織のすごく大きな嬉しい瞬間に偶然立ち会わせていただきました。ほんの少しだけ関わるだけなのですが、すごくうれしかったです。共に喜べるという事がこんなにも嬉しい事かと思いました。そして、今朝...
コーチング スピード感があっていないのかも
その人の考え方や捉え方に触れることで、刺激を受けるのならば、反対の行為が相手に刺激を与える事もあると思います。ただし、それは相手が欲しているのか、によって効果が全く違うように感じます。私も含め、何を聴...
コーチング ゴールの食い違いが起こっていないか
出来ていないわけではない。思わず言いたくなる言葉。多くが、職場で「○○ができた」と思う部下に対し、上司が「全然できていない」と言う時です。できていないわけではないし、急に変化が出てくる場合もあれば、そ...
コーチング 成長は平面で見ない
年に数回お会いできる企業様での研修ではいつも気づかされることがあります。人は変わらないように見えるのは、そこにとどまろうとしているか、日々に追われてしまっているだけで、その中でも小さな成長は積み重なっ...
アクションラーニング 量がつくる「場」
多くの組織が合同で研修をする場で講師をする時に思う事があります。それは、朝たまたま一緒になったグループの人達が会話をすることを続けていると、午後に一瞬でも違うグループになり、戻ってきたときに「ただいま...
コーチング 夢を実現しても・・・
ある研修で、「小学生の頃からこの職業に就きたかった。だから高校もその知識が得られる高校を選んで進み、やっと今実現しました。」と話している20代の方がいらっしゃいました。周りからも「小学生から？すごい。...
コミュニケーション 意見がないと言われた時
会議で意見のない人を「やる気がない」とまとめるのは良くないと言う話があり、面白かったです。じゃあ、どう関わりますか？「意見がないという意見なのね」と伝えてあげると、緊張が解けるので、その次からは意見を...
コミュニケーション 一人でやってみると解ること
今週はずっと出かけていて、久しぶりに自宅での仕事です。久しぶりに戻ると、書類や後処理などの事務作業もあり、あっという間に時間が過ぎていきます。けれども、そうした仕事をしていると、チームで仕事をする価値...
コミュニケーション 役割を全うする意識
ある役割をお願いした際に、その方が本当にその役割を常に意識してくれました。そのために、抜け漏れがなく、私は私の事に集中できました。役割を全うするということはすごく重要な事なのですが、なかなか簡単な事で...
組織の活性化 対話をする場作り
対話の重要性は叫ばれていても、そもそもその対話の時間をどのように捻出するのかが難しいと感じている方々が多いです。研修やワークショップという形で対話の場を作るとかなり話してくれて、それぞれが対話をし、影...
マネジメント 言うは易し、行うは難し
言うのは簡単に言えるけれど、実行が伴わないと信頼も失います。それが分かっていても、なぜ言ったとしても実行ができないのか。できないのではなく、実行したけれど思ったよりも上手くいかなかった。実行しようとし...