成長企業

出来ない時に、何とかしてやろうとするのも素敵ですが、できないときにできない、と言うことも大切なんだなと思いました。 なぜならば、「できない」と言っている自分が、…

先日、とある中学校で講演をさせていただきました。仲良しの校長先生の中学校で、生徒に向けての授業です。 その時に、校長先生や教育委員会に出向されている先生、教務主…

良くチームで「情報の共有」だとか「報連相」なんて言いますが、そもそも何を共有したらいいのかが明確でなかったら、全部共有するのでしょうか。

昨日は、ご縁が有りまして、玉海力として相撲界にいらっしゃって、現在は飲食業で２０年増収増益を続けていらっしゃる方のお話を伺いました。 具体的に見える化をここまで…

無理って言えたら楽なのになあ。と思うことってありませんか。 それとも、既に言ってますよ、という方もいらっしゃるでしょうか。 いづれにしても、「全く無理じゃない」…

ガチンコの新人研修が続いています。本気でぶつかる！それが私の中のテーマ。 正直、嫌われて当たり前の態度。けれども、本気でぶつかろうといつも思って接しています。け…

あなたは「あなたの下（もと）で働きたい」と言える上司にお会いしたことはありますか。 こんな事を言ってもらえる上司ってどんな人なのでしょうか。

昨日、6年近くご一緒させていただきましたお勉強会の一旦の終了。 その最後なので、集大成のトレーニングを行いました。 改めて、継続って力になっていくんだなあと感じ…

ある企業様に定期的に関わらせていただき、既に5年以上が経ちますが、「仕事が楽しい」と言う言葉が飛び出すほど、皆さんが仕事を楽しんでいらっしゃる様子が見られるのが…

無理難題を言われると非常に困りますよね。 でも、仕事であるならば、この与えられたハードルをどう利用するか、考えてみるもの良いのではないでしょうか。

多分、多くの企業様で効果をどう測るのか、という部分はテーマとして上がる事だと思います。 経営という立場では、１年は付き合ってみたが、「効果」が得られないとなった…

「役職が人を育てる」とよく言いますが、私の中では「役割が人を育てる」のではないかと思っています。 役職を持ってから苦労することもありますが、ふと思うのは、「役割…