成長企業
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チャンスへの選択
チャンスが舞い込んできた。けれども、被っている。 そんな時、あなたならどうしますか。 そもそも、そのチャンスが、自分自身がこれからやりたいことにどう影響するのか…
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時代に流されるのか、順応していくのか
コロナ禍で、「普通」が変わってしまったことも大きいのですが、その時代に流されたとコントロール不能なのか時代に合わせて、自分達も変化しているという主体的に関わって…
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言葉から連想するもの
言葉はいくら具体的なつもりであっても、やっぱり人によって捉え方は違うんですよね。 イメージも同じ。 「青信号」で、青と言っているものも、本当に青か?と言われたら…
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経営者の役割の一つとして大切だなあと感じたこと
先日、ある経営者にお会いしてきました。 6年前に関わり、5年計画を共に立て、部下を巻き込んで更に計画を目標へと落とし込んでいきました。その後、違う関わり方をして…
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リーダー達のチーム力
部署が対立してしまう構造はよく見かけるのですが、部署がお互いの仕事を認め合い、メンバーについても相談し合える場を作れている企業を久々に拝見して、感動してしまいま…
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PDCAを回すことに尽きるのかも
とある企業様の研修は、私にとって刺激的です。 ご担当者様からの活発なご提案やご指摘があり、次により良いものが提供できる充実感や達成感も感じられます。 また、その…
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数値化することってやっぱり必要
先月ですが、定期健診があって、血液の状態が悪化してないかを見てもらいました。 自分としては、良くなっているように見えても、数値的には良くはなってなくて、悪くなっ…
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対処の変更
今、何が求められているのか。 何を恐れているのか。 などによって、対処方法も変わってくるのは、コロナ禍でたくさん体験させていただいた気がします。
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環境の与えてくれた機会
ある経営者様とお話していて、考えさせられました。 コロナだけではないのですが、環境に対して文句を言うのではなく、環境の与えてくれた機会だと思うと、この環境をどう…
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基本に立ち返る
基本的な部分は、「そんなこと当たり前」と思いがちですが、基本って大切だなあと改めて思うことがたくさんあります。 コーチングをすることが仕事になっているのに、メン…
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早めに考える
お客様がふと仰いました。 「出かけるのが怖いから、買い物も出かけない代わりに、宅配ピザなどは頼んだ。購入するものが変わるんだから、今私たちの仕事が、今の状況にど…
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目標を掲げるかあ
SDGsについて、考える機会がありました。 まだ深く見ていないけれど、指標・目標があることで、「どう達成するか」を考える機会になります。 とは言え、ここだけ取り…
