部下育成

情報共有は結果を共有して終わり、という事が多く、共有されていない事が多いなあと思う事があります。 それは聞いちゃいけないと思っていらっしゃるのかなあと思いますが…

Z世代の人たちに「話を聴いてもらうならどう聴いてもらいたいか」を聞いてみました。 「答えてほしいと思わないでほしい。 　まずは、肯定してほしい。その上で言いたい…

一つの視点からみるのではなく、別の視点から見ることも大切。 と知りながらも、「この人の視点は素晴らしい」と思うと、無条件にその視点を受け入れ、結局その人の視点か…

小学生の好奇心はどこにあるのだろうか。 ある小学校で講演をさせていただきました。 その際に、積極的に参加し、頷きながら聞いてくれる子が多い事に感動しました。 冒…

調べものなどでAIをたまに使用します。 けれど、使っている内にどんどん自分の個性に寄ってきてきているように思います。 引用先を毎回聞くので、最近は引用先も最初か…

先日、メンターと話していて、そのメンターは「悩むってことが私はないのよ」と仰るのです。 とは言え、切り替える事が上手にできているとしたら、何をされているのかを聞…

信頼関係がしっかりある方とのコーチングで、先日は「もっと●●したいです」とリクエストがありました。 凄く有難いことで、一緒にその後の流れを変えることができました…

大変な時こそ、口角を上げると前向きに捉えられる 楽しもうと思うだけでも、前向きになるきっかけになる そう言われて、色々重なってしまった時も前を向いて進んでみると…

今、避けた方が良い、と思う事ってありますか。 運よく避けたとしても、不思議といつかは向き合う時が来ます。 だから今避けてもいい。 けれど、いつかは向き合う時が来…

フィードバック（相手にそのまま伝える事）は、タイミングが重要。 先日「フィードバック面談するけれど、●日空いている？」と上司に言われて、10日ほど後なので、その…

人ではなくて物ばかり見てしまったあ。 相手の状態を見ていたはずなのにいつの間にか、物ごとに集中してしまいました。 関係性が重要な時ほど、その人に興味を持って接し…

今後のために、何が今の自分たちにとって必要なのか。 経営者の方々の発想の一つであり、コーチングでも大切にしている問いです。 先日、「今後××していくために〇〇が…