コーチング 自分の中の問いを増やす
人に投げる問いは、自分の中に潜在的にあるものしか出てこないから、私自身が色んな体験をし、いろんな問いを持ち合わせることが大切だと感じています。そして、人に投げた問いは、また私に戻ってきます。「どうして...
人材育成
コーチング 
コミュニケーション 信頼と期待
私はその人の成長を信じているのか、期待しているのか。ふと考える時があります。これは自分が相手がすることを望んでいるだけなのか。きっと成長するために自分で行動していくだろうと信じているのか。自分で全て「...
セルフケア ダメな事への意識と原因追究の違い
駄目な事を意識することと、原因を追究することとは少し違うんだなあと感じました。ダメな事を意識すると、「〇〇しないようにする」と対策したとしても、ダメな事を意識しちゃいます。しかも過去に縛られているよう...
コーチング 思い込みに気づくと選択肢が生まれる
思い込みはたくさん隠れている。自分の特性にあった方法はあるでしょうが、先日、メンターが話してくださいました。「約束を守れない人ほど信頼をできない人は居ない。時間も約束の一つだけれど、私より早く来いとは...
コーチング 具体的に伝える承認
「smilecoachさんですか。ブログ読んでますよ」と言われて、嬉しかったです。ひっそりと「この人はどんな人なんだろうか」と興味を持ってくださった方にご覧いただければいいかなあと思って書いているもの...
マネジメント 納得感によって得られるもの
「メモを取らないといけないなと思いました。」新人ではない社会人の学びの言葉。府落ちしないまま、続けていたんだろうなと思いました。今でも納得できてよかったです。「納得」できることは、はたから見るとモチベ...
コーチング 問題を見つけ出す
問題がない、ことはない。問題は転がっているものではなく、発見するもの。今後、こういう事していきたい。けれど、今のままでは足りない。○○を身につけよう。これも、今のままでは足りない、と未来に向けた問題を...
コーチング 個別対応と差別って？
個性を大切にしながら個別対応しているつもりが、差別に見える場合もないだろうか。ふとそんなことを考えてしまいました。ある組織で個別コーチングをしていますが、コーチングの受け方をお客様に委ねています。その...
コーチング 見えない部分が多いのは何事もいっしょ？
本格的に仕事始めとなりました。今日からの方も多いかと存じます。今の仕事になり思うのは、一つの仕事をしていくために裏側でどれだけの見えない業務や話し合いがあるかという事です。チームで働いている時にも解っ...
コーチング ゴール前に失速？加速？どちらのタイプ？
先週で出張や研修が年内は終わり、今週はコーチングと来年に向けた準備や、今年の事務作業、掃除などがあります。やっと腰を据えて準備を始められます。とは言え、来年の準備が既に始まっており、本当に有難いなあと...
リーダーシップ研修 研修の成果には期待していない・・なら
研修は一過性のものではあります。が、その価値があるなあと感じさせられるのは、敢えて職場から離れて、職場の事を俯瞰的に考える機会を持てる事。そして、他の人達の考えを聞く機会となっている事ではないでしょう...
コーチング 人の関わりは一定ではない
長く付き合っているお客様とお会いすると、その成長や変化に嬉しくなることが多いです。とは言え、人が関わる以上、「ナマモノ」ですから、そのままと言うわけでも、良くなると思ってしたことが、悪影響を及ぼす事も...