マネジメント
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人の考え方をどう受け取るか
学習欲の高い私は、結構人の考え方を鵜呑みにしてみます。 その後で考えたらよい事で、その時には「そういう考え方もあるよね」「それいいなあ」など、結構肯定的に受け取…
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自分の成長を言葉にする
自分の成長を言葉にすることで、自分に「できるかも」「やってみよう」「次はこうしたい」など先への行動力にも自己肯定感にも繋がっていくように感じています。 が、歳を…
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メールの返信がない、のは多様性か
色々な職場やリーダーの方々にお会いすると、「メールしても返信がないってのは普通な(良い)の?」という事を良く仰っています。 コミュニケーションは双方向なので、送…
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面白がる
何かをするときに、面白がる事で興味を持てる事はあるように感じます。 興味がわかないものにも「(何がそうさせるのか発見できそうで)面白そう」のように、少し面白がっ…
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何気ない言い直しにはこだわりがある
似た言葉であったとしても、「〇〇、というよりは△△」「〇〇、じゃなくて、△△」など、敢えて言い直しをした場合には、そこにはその人なりのこだわりが隠れていると思い…
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成功から学ぶ事、失敗から学ぶ事
成功して学べる事もあり、失敗から学ぶ事もあります。 どちらがより良いかは様々な考え方もあると思いますが、私は良いか悪いかは後から判断するもので、その時精一杯やっ…
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覚えていてくれた感動
大勢いらっしゃるのに、覚えていてくれた感動。どこかで味わった事ありませんか。 保育園の頃の先生が覚えていてくれた。全然見た目は変わっているのにも関わらず・・・。…
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それって本当?
「それって本当?」と問われると、結構たじろぐ人が多いです。私も含めて、です。 改めて、本当かどうかを聞かれると、 この意見の根拠は本当か? そもそも私の意見なの…
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吐露し合う関係をどう活かすのか
ぶっちゃけられる(吐露し合うことができる)関係であったとしても、そこで終わったらもったいない。 いかに、そのエネルギーを前向きなものに変えていけるのか。 リーダ…
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モチベーションを上げるのは動機付けのみ
「ホルモンバランスが大きく崩れている場合を除きますが、気持ちを落ち着かせる事ができる薬はあるけれど、昂らせる薬は麻酔を覚醒させるような強いものしかない。」 ある…
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ワクワクを創る
心がワクワクするような仕事をしたい。 それはだらだらすることでもなく、反対にパフォーマンスを上げる上でも大切にしたいものです。 そのためにいろんな事を試すことの…
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相手の強みをどう活かすのか
リーダーが部下にかかわるときに、時に自分のやり方を無意識に押し付けたり、誘導してしまっていることはないでしょうか。 時と場合によるとは思いますが、もしもやり方を…
