マネジメント
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リーダー達のチーム力
部署が対立してしまう構造はよく見かけるのですが、部署がお互いの仕事を認め合い、メンバーについても相談し合える場を作れている企業を久々に拝見して、感動してしまいま…
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PDCAを回すことに尽きるのかも
とある企業様の研修は、私にとって刺激的です。 ご担当者様からの活発なご提案やご指摘があり、次により良いものが提供できる充実感や達成感も感じられます。 また、その…
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そのままって言うのは成長していないってこと?
ある結果をみて愕然としました。これで良い方がだろうなあと思っていた結果が、実は・・・。
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予定外に動じなくなったなあ
予定外も想定内なのかもしれない。 「予定外の事が起こるだろう」と思っているから、想定外も楽しめるようになった気がします。 年明けも想定外の事が既にたくさんあり、…
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刺激を受けるには外から
刺激は外から受けるしかないんだなあと改めて感じました。
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パソコンが壊れた、と思ったら・・・。
パソコンが再起動しない。と言うよりも、ずっと「再起動します」で止まっているように見えます。 何をしてみても駄目。 新年早々、パソコンが壊れた、と思ったら・・・。
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予定変更
昨日は、集中してやりたいことがあったのですが、予定変更。 しかも長時間運転が必要。 やりたいことを決めていただけに、ちょっと調整に困っているのですが、優先順位は…
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緊張と弛緩
最近、新型コロナの影響で、集合型の研修が減っていたのもありますが、移動なども少なくて、そんな時期にたまたま契約していた駐車場(屋根付き)が取り壊しに入ることにな…
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ビジネスにおけるパートナー関係って?
最近、コーチングの勉強会でも「相手とのパートナー関係」という言葉が頻繁に言われています。 ビジネスだと、上下関係に始まり、理解関係がある人とのパートナー関係って…
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学ぶスキルは磨けるのか
学ぶことが楽しいと思えている私は、学ぶことを楽しめるのですが、学ぶことが苦手な場合にはどうしたらよいのでしょうか。 確かに私でも、好きな分野は学ぶけれど、苦手な…
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うまくいくって?
「うまくいった?」と聞かれて、「多分」としか答えられませんでした。 なぜなら、その聞いてくれた人の求めている「うまくいった状態」を共有できていないから。 私のう…
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職場のコミュニケーションの機会
仕事がリモートになっている企業様、業種も増えてきていて、研修やコーチングなどを提供する際も、リモートが抵抗なく受け入れられている環境になってまいりました。 その…
