マネジメント

今月はコーチングのお客様にはご協力をいただき、本当に時間が限られた中で時間を作ってお話をさせていただいております。 その中で、同じ企業の方々がコーチングを受けて…

人が多いとなかなか人前で発言しづらいと勝手に思い込んでいました。 が、ここなら安心して発言できる、と言う場であれば、人数は関係ないようでした。 そのことを気づか…

危機感は何か起こってからか、体験がないと感じられない。 先日、地震があった時にすぐに逃げた人と、その場にいた人。 違いは大きな経験があったかどうかでした。 経験…

忙しい時ほどリーダーは「心のゆとり」を大切にしたいものです。 先日、こんなリーダーを観てしまいました。 新幹線で凄く激しくPCのキーボードをたたく音がしました。…

コーチングを行う際に、「教えて」と言われても、まずしっかり状況や感情、試してみた事、障害などを話してもらっている内に、「教えて」と言っていたクライアントさんも、…

先日、二つ以上の事を同時に考えるのが楽しい、と仰る方が居て、その価値観を聴いたら楽しかったです。 私は楽しかったのですが、その人曰く「ドン引きされる」「否定され…

相手の話を短くするには、実はまず聞いてみる事。 聞いてもらえていないと思うからこそ、何度も話してくれることがある。伝わらないと思うから説明が長くなる。反応がない…

昨年、ある取り組みがあったのですが、好評につき、また今年もそのチームで関わることになりました。 リーダー経験があっても、新しいチームを組んだら、そのメンバーとの…

その人の特性なのか。それとも私の関わり方が相手をそうさせてしまったのか。 リーダーをし始めてから凄く感じる悩みでした。 相手の特性と思う事で、自分が冷静に対応で…

リーダーも難しくなっているなあと感じているのは、リモート業務があるチームのリーダーは、どうコミュニケーションをとっていくのかです。 私も自分が業務でいっぱいにな…

成果を計るための指標は大切。 ただ、なぜその指標があるのか。その指標を達成することでどんな影響を創っていくのか。 を考えておかないと、「指標を達成する」ことが目…

人の性質は、ハプニングが起こった時に表れるなあと思いました。 先日、雪が降りました。 朝、プライベートで予定が入っていたのですが、私は雪が降っているので、安全の…