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人材育成

コミュニケーション

意見がないと言われた時

会議で意見のない人を「やる気がない」とまとめるのは良くないと言う話があり、面白かったです。じゃあ、どう関わりますか?「意見がないという意見なのね」と伝えてあげると、緊張が解けるので、その次からは意見を...
マネジメント

変えるのはあなたじゃない

「あなたを変えたい」ではない。強いて言うならば「あなたの言葉や行動を変えてほしい」なのかもしれない。けれども、そう伝えて「そうですか」と聞きたくなる自分なのかどうかは問われるなあと考える事があります。...
コミュニケーション

役割を全うする意識

ある役割をお願いした際に、その方が本当にその役割を常に意識してくれました。そのために、抜け漏れがなく、私は私の事に集中できました。役割を全うするということはすごく重要な事なのですが、なかなか簡単な事で...
コミュニケーション

気合の入れどころ

今週は先週末からずっと巡業のように動いています。予定を寄せ過ぎました。とは言え、貢献できる喜びも感じています。今日は1年ぶりに会える人達の成長を拝見させていただけるのかなあと楽しみでなりません。そこに...
コーチング

習慣を変える

先日、メンターと話していて、何か違う事をしようとする時に、習慣を変えてみる事は良いという話を思い出しました。メンターがその時に「学び方のスタイルも結構固定化してきちゃうのよね。学び方を変えてみるのはい...
人材育成

人はゆっくり成長する

急激に成長するものと思うから教える方もイライラし、教わる方も自己肯定感がなくなっていく。人はゆっくり成長するものと考えておくと、少しでも早く成長したら「早いね」と喜べ、教わる方の自己肯定感も高まり、挑...
マネジメント

言うは易し、行うは難し

言うのは簡単に言えるけれど、実行が伴わないと信頼も失います。それが分かっていても、なぜ言ったとしても実行ができないのか。できないのではなく、実行したけれど思ったよりも上手くいかなかった。実行しようとし...
セルフケア

手を抜くわけではなく、心のゆとりをもつ時間

仕事の前段階、後処理、記録、などなど、仕事の前後では本当に多くの時間を使います。特に前準備である段取りや打合せなどは、本当に大切にしています。よく「講師は○時間で○円ってどうなの?」と表面に見える時間...
コミュニケーション

頑張りどきって?

精神的にギリギリになっている人に頑張れって言うのはお互いにつらい。けれども、ギリギリな人を支える人にも日常があり、そこに支えるという事がプラスされるのですから、そうは感じていなくても、周りも辛い状況に...
コーチング

日頃の関係性

言いやすい環境をその場の言葉だけで繕おうとしても、うまくいかない経験はありませんか。「そんなつもりじゃなかった」「思ったように伝わらない」「相手にそんな風に思われていたなんて」その多くが、日頃の関係性...
コーチング

変化をし続ける自分と相手

相手にだけ変化を求めていませんか。自分自身も変化をしていって、お互いの変化があるからこそ歩み寄れる事ってあるのではないでしょうか。言葉では簡単だけれど、結構難しくて。けれども、大切な事は諦めないこと、...
コーチング

率直に伝える勇気

相手のために率直に伝える事は、コーチとしても、上司としても非常に大切な事だと思います。「ただ勇気を振り絞って伝えた」のに、相手に思いが伝わらない、と感じた事はあるのではないでしょうか。せっかく勇気を振...
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