組織の活性化

お互いの協力体制を感じっられるときというのは誰からとも無く気合が入る。 昨日、そんな様子を拝見しました。

先日、とある企業様で、これからリーダーになっていく若い方々向けの研修を行わせていただきました。 その時に、ふと気づいた事が、語弊があるかもしれませんが、リーダー…

先日、マナーに関する研修を行って改めて感じたことが、いかにアタリマエのことが軽んじられているかです。

リーダー達が部下たちに対し「主体的に動いて欲しいんだよね」と仰ることが多いのですが、本当にそう思っているのだろうか？と疑問に思うことがあります。 それは、一部の…

昨日は、とある大企業様の女性向けの研修でした。 そこで、感動したのは、若い女性たちも頑張っているんだなあって事です。そして、関わった幹部の方々が女性にいかに活躍…

上司や企業に、望むだけでは聞いてもらえない。いくら言えたとしても、聞いて貰える人と聞いてもらえない人が居るのは、ちょっとした違いなのではないでしょうか。

20代の頃、自分の事も否定し続けるだけでなく、人にも厳しかった私。「こうすべき」「普通は◯◯だ」などがたくさんあるために、仕事の決断は早かったのだけれど、とにか…

自分でも勝手だなあと思うことがあります。 それは、「報連相をしっかりして欲しい」と言いながら、あまりにマメに伝えられたり、確認が多いと、「もういいから！」と、部…

凄く優秀で、辞めたいと部下が突然言ってきたら、あなたならどうしますか。

人の数だけ答えがある。だから答えがあるわけじゃないよね？ けど、基本はある。芯を作るという感じでしょうか。 私は理解に時間がかかるタイプなので、ぶち当たっては考…

数社の企業の若手社員にアンケートをさせていただきました。どんなアンケートだったのかは、さておき、その中で興味深い事がありました。 それは、「部下の考え方」につい…

あなたの短所はどこですか？と聞かれたら、どう答えますか。 もしも、短所があるなら、あなたはどうしていますか。