組織の活性化
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上下関係で意思疎通をするために
今後のために、何が今の自分たちにとって必要なのか。 経営者の方々の発想の一つであり、コーチングでも大切にしている問いです。 先日、「今後××していくために〇〇が…
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長期決戦は仲間の存在こそ偉大
「〇〇について悩んでいるんだよねえ」 子供が言うのだけれど、〇〇の部分の質が成人なんだなあと感じさせてくれます。 最近は「××さんも頑張っているから一緒に頑張ろ…
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どうしたら発言しやすくなるのだろうか
発言しないのではなく、発言しやすい環境にないのではないか。 そう考えて、静かなのは自分の関わり方のせいだと反省するところを見つけたいのだけれど、直ぐに見つからな…
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振り返りはすぐにする
気付けば4月も最終日。 本当によく頑張った、と自分を褒めたいです。 同時に支えて下さる方、どう感じているかを伝えて下さる方に支えられて、今日まで進んできたように…
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自分の事を話すことも時には必要
昨日とは逆になりますが、周りの話を聴く事ができるのは本当に素晴らしい事だと思います。 聞いてくれる人に対して話したくなるものではないでしょうか。 とは言え、その…
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する事を教えるのか、考え方を教えるのか
新人研修でまずはする事も伝えるのですが、いつも同じことであっても現在もそうなのかを調べてお伝えすることもあります。教える責任というものも感じています。 が、考え…
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人が組織を作っている実感
今は新人研修が続いています。 プログラムは同じであっても、参加者によって全然違う講座のように感じられます。 講師の影響力なのだろうか。と自分の状態が同じに保てる…
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大丈夫!よりも、大丈夫かな
先日、ある企業様での業務振り返りに立ち会いました。 その際に、「何とかなる。大丈夫」と言っていたことが、当日何ともならなくて、他の人に協力をしていただきながらや…
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新しいチームが成長する一歩目
チームも大きさによりますが、まずは多くて8人位までの少人数のチームに分けるところからかもしれません。 20人、30人となると、意見を言うのもためらう人もいらっし…
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やってみようよ
上司も部下も、考えすぎてしまうよりは、やってみて修正しませんか。 これは私自身にも言っています。 やる前から完璧にしようと思っていても、そう思っていればいるほど…
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チームの停滞を打破するために
チームの雰囲気が悪い 思考停止が起こっている そんな時には、「今どんな気持ちなのか」「何を考えているのか」「この場自体をどうしていきたいのか」などの雰囲気につい…
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一緒に良いものを作る
講師をする時期ではありますが、本当に教えて下さる方や、こう見えるよ、というお声をいただくと、「ああ、一緒に作っているんだなあ」と感動します。 その学びを違う場面…
