コミュニケーション
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投影しているだけじゃないか
近しい人がある出来事を成し遂げられなかったことに、少しさびしさを感じた出来事がありました。 とは言え、前向きな決断なので、問題ないはずでしたが、少しさびしさ、悔…
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今は避けてもいい
今、避けた方が良い、と思う事ってありますか。 運よく避けたとしても、不思議といつかは向き合う時が来ます。 だから今避けてもいい。 けれど、いつかは向き合う時が来…
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ああ、ものごとばかり気になってしまった
人ではなくて物ばかり見てしまったあ。 相手の状態を見ていたはずなのにいつの間にか、物ごとに集中してしまいました。 関係性が重要な時ほど、その人に興味を持って接し…
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情報収集ですら選択の連続
巷に情報があふれ、どのように情報をとっていくかさえ選べる時代。 あなたはどのように情報の信ぴょう性を確認していますか。 この人の言っている事なら大丈夫、と人を信…
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伝える際に考えておきたいこと
先日、AIに自動で議事録を作ってもらっていて、二人のリーダーがどういう目線で話しているかが明確に見える形で分かりました。 伝わる人と伝わらない人が居るのはこうい…
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上下関係で意思疎通をするために
今後のために、何が今の自分たちにとって必要なのか。 経営者の方々の発想の一つであり、コーチングでも大切にしている問いです。 先日、「今後××していくために〇〇が…
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どうしたら発言しやすくなるのだろうか
発言しないのではなく、発言しやすい環境にないのではないか。 そう考えて、静かなのは自分の関わり方のせいだと反省するところを見つけたいのだけれど、直ぐに見つからな…
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自分の事を話すことも時には必要
昨日とは逆になりますが、周りの話を聴く事ができるのは本当に素晴らしい事だと思います。 聞いてくれる人に対して話したくなるものではないでしょうか。 とは言え、その…
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メールの返信のタイミング
忙しい時期は本当にメールが1日に1回しか見られない事が多いです。 その際、時間が限られているため優先順位をつけたいのですが、そういう時に限って大切な今後に向けた…
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新しいチームが成長する一歩目
チームも大きさによりますが、まずは多くて8人位までの少人数のチームに分けるところからかもしれません。 20人、30人となると、意見を言うのもためらう人もいらっし…
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やってみようよ
上司も部下も、考えすぎてしまうよりは、やってみて修正しませんか。 これは私自身にも言っています。 やる前から完璧にしようと思っていても、そう思っていればいるほど…
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話したくなる存在
何度か同じような嬉しい場面が最近重なったので、少しそこから話をしてみたいと思います。 コーチングのクライアントさんに、「今日のセッションが待ち遠しかったです。早…
