チーム

最善を尽くす方法は一つではなく、多くの選択肢の中で、最終的にこれが良いと決まるタイミングがあると思います。 そのタイミングまでに、並行して準備していくのか、決ま…

色々な職場やリーダーの方々にお会いすると、「メールしても返信がないってのは普通な（良い）の？」という事を良く仰っています。 コミュニケーションは双方向なので、送…

それぞれが違うと受け止めるだけで良いのか。 チームとして向かう方向性があれば、その目標や目的に対し、その違いをどう活かすのか、或いは改善するのか、など、先に向け…

成功して学べる事もあり、失敗から学ぶ事もあります。 どちらがより良いかは様々な考え方もあると思いますが、私は良いか悪いかは後から判断するもので、その時精一杯やっ…

ぶっちゃけられる（吐露し合うことができる）関係であったとしても、そこで終わったらもったいない。 いかに、そのエネルギーを前向きなものに変えていけるのか。 リーダ…

今日は出張先です。 と、当日の事をお話することも敢えて避けていましたが、その土地に来ると、「せっかくここに来たならば」と、土地の物を食べたりします。観光は事故を…

心がワクワクするような仕事をしたい。 それはだらだらすることでもなく、反対にパフォーマンスを上げる上でも大切にしたいものです。 そのためにいろんな事を試すことの…

私自身が通信トラブルでその後対応を必死にしている間、オンライン越しの方々が自ら何とかしようとしてくださったという事がありました。申し訳なさもありますが、私が復帰…

年齢を経るごとに、こだわりが消えていくように思います。 世間では40歳を過ぎると考え方はなかなか変えられないと言われますが、十分変えられる余地はあるのではないで…

毎年1回、毎月1回、毎日1回など、時期による定点観測 同じ場所での定点観測 同じ状況下での人の違いによる観察 アセスメントチェックによる同じ項目での観察 定点観…

先日、お話させていただいた方のお話です。 その方はある企業のリーダーです。部下とのコミュニケーションも上手な距離を保ちながらされていらっしゃるのは、部下とのやり…

アクションラーニングや、チームコーチングに携わると思うのは、意見よりも、問いかけに対して、人は答えようと集中するなあと言う事です。 凄く悩んでいる人に、「そんな…