チーム

予定調和をなくすことで、本音での討議が始まると感じています。 いかに予定調和をなくすのかは、模索中だけれど、困っている事が具体的に話せるようになると、本気度が増…

読んでくださっている方はご存知かと思いますが、私だって凹むんですよ。言葉に衝撃を受けることもあります。 特に体調の悪い時には、不安定になってしまいます。 だから…

仲間の提案で、同じ本を一緒に読み、その感想や学びを語り合うことを約1年続けています。 違う発想、そこから発想された事、湧いてきた疑問、など自由に話すには、1章ず…

理念、ミッション、ビジョンなどを作る際、何度も言葉として発する事で、馴染むものもあるのではないでしょうか。 ある経営者とコーチングの中で今一度考え直してみたいと…

信頼関係があるかないかも疑わしいのに、自分が相手を信じているからと言って感じたままを伝えていいのだろうか。 しかも相手がネガティブに捉えるかもしれないことを伝え…

上司達の言う事が違っていて、部下がどうしていいか混乱する、というのはよくある事です。 上司や部下に教える人達、伝達する人達の指示等の統一は、部下が混乱しないため…

何かトラブルが起こった時に、「どうして？」「なんで？」と言うことがありませんか。 日常英語を少し習ったときに、前向きな表現になるように聞くんですよ。「What …

リーダーの方とコーチングをしていて、本当に何度も何度も話しています。 しっくりこなかったり、そもそもこの言葉にどんな意味があるんだっけ？言葉が多くて伝わらない。…

10月はコロナ禍前の忙しさがあったように思います。 まだ今週は「11月にまとめてやろう」と決めていた10月にできなかった事務作業や提案書等の作成などもあり、まだ…

大きく変えると、変わらざるを得ないから、無理にでもその流れになっていきます。 が、大きく変えると、対応できないことなどで、時間が必要以上にかかったり、うまく機能…

優先順位などを決めるときに、何を優先し、何を後にするのかを考えますが、そもそも優先順位をつけるときの、どんなことを優先するかが大切だと私は思います。 若い人たち…

あなたにとって、リーダーってどんな人ですか。 この一つとってみても、リーダーのイメージって大きく違うものです。 使っている言葉自体は、「リーダー」と同じなのに、…