企業風土

理念を浸透させるにはどうしたらいいんですか。と聞かれることがありますが、言葉の受け方は人それぞれなので、理念の何を浸透させたいのか。言葉？行動？思い？ 具体的に…

昨日は、経営者の方々が語らう場を少し持たせて頂いたのですが、規模の大小に関係ないなあと思う部分がありましたし、小規模経営の経営者たちも感じたようでした。 それは…

リーダー達が楽しそうだと、チーム全体が明るくなるなと感じた事がありました。 リーダーの影響力と言うのを目の前で感じさせていただいています。 それが、成果に繋がっ…

コロナ禍で、本当にストップすることが多かった昨年。けれども、昨年途中からは、「やらない理由を並べて立ち止まるよりも、その中で何がやれるのか。どうしたらできるのか…

3月に入ってから、リアルで行う研修も徐々に増えてきました。 昨年、リモートでやってみて、リアルとリモートを混合でやりたい職場。やはりリアルが良いという職場。リモ…

仕事をするときには、誰をみて仕事をしていますか。

ゴールもあるけれど、何のために？という言う目的の部分を見失ってはいけないなと思います。 物事を行うときには、目的があるのだろうけれど、無意識で解らない事もあると…

部署が対立してしまう構造はよく見かけるのですが、部署がお互いの仕事を認め合い、メンバーについても相談し合える場を作れている企業を久々に拝見して、感動してしまいま…

最近、コーチングの勉強会でも「相手とのパートナー関係」という言葉が頻繁に言われています。 ビジネスだと、上下関係に始まり、理解関係がある人とのパートナー関係って…

先日、ある会議で本音を言ってほしいために、ある言葉を最初に発してから言おう、というルールを作ってやってみました。 結構、効果がありました。

出張自体はまだ自粛しておりますが、先を見通して、オンライン研修、オンラインコーチング、実際に伺っての研修など、色々な事が、三密に考慮しながら、試行錯誤しつつ動き…

先日、本当に明るくて、元気な方々ばかりがお集まりの企業様にお邪魔させていただきました。 見るからに明るくて、元気。お仕事内容は本当に大変なお仕事だと思うのですが…