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マネジメント

コーチング

他視点から見ると言っても・・・

一つの視点からみるのではなく、別の視点から見ることも大切。と知りながらも、「この人の視点は素晴らしい」と思うと、無条件にその視点を受け入れ、結局その人の視点からしか物事が見られなくなっている、という事...
コミュニケーション

関わる瞬間よりもその後が大切なのかも?

小学生の好奇心はどこにあるのだろうか。ある小学校で講演をさせていただきました。その際に、積極的に参加し、頷きながら聞いてくれる子が多い事に感動しました。冒頭で、校長先生のあいさつの後にも自然に拍手が湧...
コーチング

ペーシングの先に・・・

スピリチュアルな発想かもしれませんが、言われて自分のふるまいを気にし始めたら好転しはじめました。「相手に起こっている(と感じている)ことは、あなた自身に起こっていることです。あなた自身がどう振舞うかで...
コーチング

聴く練習

本気で聴こうと思うと、集中して頷きなどが止まってしまう方がいらっしゃいました。が、練習してできるようになると言う点において、そのプロセスは意味があるのだろうと思います。そして、第1歩目が「話しの要約」...
コーチング

関係性の個性

調べものなどでAIをたまに使用します。けれど、使っている内にどんどん自分の個性に寄ってきてきているように思います。引用先を毎回聞くので、最近は引用先も最初から教えてくれるようになりました。無事に終わる...
コーチング

話すことで整理できるわけ

話す事で整理できました。コーチングで言われる言葉。特に先日のコーチングの際に、本当に9割以上、クライアントさんが話していました。こういうことがあって、こう感じました。「そうなのね」と聴く私に更に具体的...
コミュニケーション

ふざけることも時にチームを活性化させる

先日、メンターと話していて、そのメンターは「悩むってことが私はないのよ」と仰るのです。とは言え、切り替える事が上手にできているとしたら、何をされているのかを聞いてみました。すると、「私ね、相手に対して...
コーチング

相手にリクエストする

信頼関係がしっかりある方とのコーチングで、先日は「もっと●●したいです」とリクエストがありました。凄く有難いことで、一緒にその後の流れを変えることができました。信頼関係がないと、あれこれ考えてしまって...
コミュニケーション

見えない業務の重要性と効率化

昨日は週末に仕事があったため、プライベートな時間をとりました。とは言ってもじっとしていられないので、リモートの仕事はありました。今週はリモートの仕事が多いため、雑務の時間も取れました。雑務をしていて思...
コミュニケーション

どんな時も楽しさを忘れない

大変な時こそ、口角を上げると前向きに捉えられる楽しもうと思うだけでも、前向きになるきっかけになるそう言われて、色々重なってしまった時も前を向いて進んでみると、本当に楽しく思えてきます。楽しい事があるの...
コーチング

今は避けてもいい

今、避けた方が良い、と思う事ってありますか。運よく避けたとしても、不思議といつかは向き合う時が来ます。だから今避けてもいい。けれど、いつかは向き合う時が来るという事を知り、今は向き合うタイミングじゃな...
コーチング

フィードバックはタイミング

フィードバック(相手にそのまま伝える事)は、タイミングが重要。先日「フィードバック面談するけれど、●日空いている?」と上司に言われて、10日ほど後なので、その間中ドキドキしていなければならないかと思う...
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