マネジメント

言うのは簡単に言えるけれど、実行が伴わないと信頼も失います。 それが分かっていても、なぜ言ったとしても実行ができないのか。 できないのではなく、実行したけれど思…

仕事の前段階、後処理、記録、などなど、仕事の前後では本当に多くの時間を使います。特に前準備である段取りや打合せなどは、本当に大切にしています。 よく「講師は○時…

やる気は維持できるものではなく、上下することで、メリハリにもなっているのではないでしょうか。 けれども、ずっとやる気があるように見えるのは、休むときにしっかり休…

精神的にギリギリになっている人に頑張れって言うのはお互いにつらい。 けれども、ギリギリな人を支える人にも日常があり、そこに支えるという事がプラスされるのですから…

言いやすい環境をその場の言葉だけで繕おうとしても、うまくいかない経験はありませんか。 「そんなつもりじゃなかった」 「思ったように伝わらない」 「相手にそんな風…

相手にだけ変化を求めていませんか。 自分自身も変化をしていって、お互いの変化があるからこそ歩み寄れる事ってあるのではないでしょうか。 言葉では簡単だけれど、結構…

相手のために率直に伝える事は、コーチとしても、上司としても非常に大切な事だと思います。 「ただ勇気を振り絞って伝えた」のに、相手に思いが伝わらない、と感じた事は…

問題はいくつもあるけれど、それらの問題が起こるのはなぜなのか。 それがみんなで納得できて、対策を一緒に立てると、仮に対策の行動が今まで考えていたものと違っていて…

何かを聞いてみた時に、「ああ、逃げているなあ」と思う事があります。 恐れ？キャパ？他に？ いずれにしても本人に確認してみないと解らないけれど、その確認すらできな…

成長を見届けるには、前回の状態と、その時期からの変化を記録しておくことが重要だと考えています。 以前から記録の重要さに気づいた話はしていましたが、成長に関しても…

主体性がない人は居ない、と私は考えています。 朝、「どの服着よう」「仕事だからいつものこの服で行こう」「今日は休みだから何時まで休もう」など、自分で決めて、自分…

記録をすること、分析をすることの大切さを感じています。 ある事をきっかけに1か月間の行動や身体の状態を記録しています。もちろん食事の記録は続けています。 そうし…