マネジメント
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問題を見つけ出す
問題がない、ことはない。 問題は転がっているものではなく、発見するもの。 今後、こういう事していきたい。けれど、今のままでは足りない。○○を身につけよう。 これ…
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言葉にならない言葉を聴く
よく直感と言われるものかもしれないけれど、体験を重ねることで、言葉にしなくても伝わってくることも増えるのではないでしょうか。 ただし、感じた事はまだ思い込みに過…
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個別対応と差別って?
個性を大切にしながら個別対応しているつもりが、差別に見える場合もないだろうか。 ふとそんなことを考えてしまいました。 ある組織で個別コーチングをしていますが、コ…
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リアルな場で何を話すのか
昨日は早朝からオンラインのトラブルもあり、本当にバタバタしてしまいました。 が、何とか新年の仕事もぼちぼちと始まり、何となく体調も整ってきているように感じます。…
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見えない部分が多いのは何事もいっしょ?
本格的に仕事始めとなりました。 今日からの方も多いかと存じます。 今の仕事になり思うのは、一つの仕事をしていくために裏側でどれだけの見えない業務や話し合いがある…
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共感力との付き合い方
先日、とある組織のすごく大きな嬉しい瞬間に偶然立ち会わせていただきました。 ほんの少しだけ関わるだけなのですが、すごくうれしかったです。共に喜べるという事がこん…
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ゴール前に失速?加速?どちらのタイプ?
先週で出張や研修が年内は終わり、今週はコーチングと来年に向けた準備や、今年の事務作業、掃除などがあります。 やっと腰を据えて準備を始められます。 とは言え、来年…
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研修の成果には期待していない・・なら
研修は一過性のものではあります。 が、その価値があるなあと感じさせられるのは、敢えて職場から離れて、職場の事を俯瞰的に考える機会を持てる事。そして、他の人達の考…
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人の関わりは一定ではない
長く付き合っているお客様とお会いすると、その成長や変化に嬉しくなることが多いです。 とは言え、人が関わる以上、「ナマモノ」ですから、そのままと言うわけでも、良く…
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スピード感があっていないのかも
その人の考え方や捉え方に触れることで、刺激を受けるのならば、反対の行為が相手に刺激を与える事もあると思います。 ただし、それは相手が欲しているのか、によって効果…
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ゴールの食い違いが起こっていないか
出来ていないわけではない。 思わず言いたくなる言葉。 多くが、職場で「○○ができた」と思う部下に対し、上司が「全然できていない」と言う時です。 できていないわけ…
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成長は平面で見ない
年に数回お会いできる企業様での研修ではいつも気づかされることがあります。 人は変わらないように見えるのは、そこにとどまろうとしているか、日々に追われてしまってい…
