上司の指示の統一

上司達の言う事が違っていて、部下がどうしていいか混乱する、というのはよくある事です。
上司や部下に教える人達、伝達する人達の指示等の統一は、部下が混乱しないためにも重要です。

とは言え、日頃の忙しさゆえに上司同士が対話できていないことも多く、多くの組織で同じような事が起こっています。

上司達が定期的に集まって、何を共有するのか。
これも時間が限られているからこそ大切な事のような気がします。

部下も分からないからこそ聞いてみた。それでも解らないから他の人に聞くと、そもそも最初からやり方、考え方が違うとなると、聞いてしまった手前、どうしたら良いか悩むことになります。

本当に統一の取れた組織は少ないのですが、そういう企業様は本当によく成長しています。
学ぶ事が多いです。

私も関わる企業様で「統一」「情報共有」などの何をどうするのか。何のために。などをよく話をします。
が、当たり前に感じていることこそ、統一できているはずと思って居るので難しいですよね。