リーダーシップ いつまでも子ども扱いしているだけの私
子供はいつになっても子供。と思っていたい自分が居たんだろうなあ。自分で何でもできるようになっているのを見るとホッとします。が、子供が少しでも元気がないと一緒に元気がなくなる自分が居て、いつになっても子...
人材育成
リーダーシップ 
コーチング あり方も変えられる
あり方は透けて見えるんだなあ。トラブルが起きた時に、「大丈夫？」と人に声を掛けられる人と、「私じゃないからね」と自分を守る人。これはあくまでも解りやすい例だけれど、トラブルの際は特に、その人がどういう...
コーチング コーチは提案もします
自分で思っている自分と、周りが感じている自分に差を感じる事はありませんか。まだ差を感じられている人は良いのかもしれませんが、差があることに気づいてないと言う事もありませんか。いずれにしても、差があると...
コーチング 達成することが目的になってしまっていないか
成果を計るための指標は大切。ただ、なぜその指標があるのか。その指標を達成することでどんな影響を創っていくのか。を考えておかないと、「指標を達成する」ことが目的になってしまいます。指標達成の先には、何が...
コーチング その関わりは相手のため？自分のため？
コーチとしてのその関わりは自分のためですか、相手のためですか。コーチは鏡とは言いますが、鏡で見えたことを率直に伝えることは重要な気がします。けれども、相手が受け容れる用意がないのにネガティブな事を伝え...
コーチング 自分の中の問いを増やす
人に投げる問いは、自分の中に潜在的にあるものしか出てこないから、私自身が色んな体験をし、いろんな問いを持ち合わせることが大切だと感じています。そして、人に投げた問いは、また私に戻ってきます。「どうして...
コミュニケーション 信頼と期待
私はその人の成長を信じているのか、期待しているのか。ふと考える時があります。これは自分が相手がすることを望んでいるだけなのか。きっと成長するために自分で行動していくだろうと信じているのか。自分で全て「...
セルフケア ダメな事への意識と原因追究の違い
駄目な事を意識することと、原因を追究することとは少し違うんだなあと感じました。ダメな事を意識すると、「〇〇しないようにする」と対策したとしても、ダメな事を意識しちゃいます。しかも過去に縛られているよう...
コーチング 思い込みに気づくと選択肢が生まれる
思い込みはたくさん隠れている。自分の特性にあった方法はあるでしょうが、先日、メンターが話してくださいました。「約束を守れない人ほど信頼をできない人は居ない。時間も約束の一つだけれど、私より早く来いとは...
コーチング 具体的に伝える承認
「smilecoachさんですか。ブログ読んでますよ」と言われて、嬉しかったです。ひっそりと「この人はどんな人なんだろうか」と興味を持ってくださった方にご覧いただければいいかなあと思って書いているもの...
マネジメント 納得感によって得られるもの
「メモを取らないといけないなと思いました。」新人ではない社会人の学びの言葉。府落ちしないまま、続けていたんだろうなと思いました。今でも納得できてよかったです。「納得」できることは、はたから見るとモチベ...
コーチング 問題を見つけ出す
問題がない、ことはない。問題は転がっているものではなく、発見するもの。今後、こういう事していきたい。けれど、今のままでは足りない。○○を身につけよう。これも、今のままでは足りない、と未来に向けた問題を...