組織の活性化
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練られた思いを言語化する事の時間的価値
理念、ミッション、ビジョンなどを作る際、何度も言葉として発する事で、馴染むものもあるのではないでしょうか。 ある経営者とコーチングの中で今一度考え直してみたいと…
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言わない事の方が失礼なこともあるのではないか
信頼関係があるかないかも疑わしいのに、自分が相手を信じているからと言って感じたままを伝えていいのだろうか。 しかも相手がネガティブに捉えるかもしれないことを伝え…
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上司の指示の統一
上司達の言う事が違っていて、部下がどうしていいか混乱する、というのはよくある事です。 上司や部下に教える人達、伝達する人達の指示等の統一は、部下が混乱しないため…
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相手の呼び方一つで違って聞こえる
あるクリニックでは、〇〇さんではなく、〇〇様、と呼んでくださいます。 しかも、先生自らが、しっかり目を見て会話をしてくださいます。 特別感・・・。 どの患者様に…
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What happened?
何かトラブルが起こった時に、「どうして?」「なんで?」と言うことがありませんか。 日常英語を少し習ったときに、前向きな表現になるように聞くんですよ。「What …
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チームの理念やビジョンは何度も何度も考えて馴染んでいく
リーダーの方とコーチングをしていて、本当に何度も何度も話しています。 しっくりこなかったり、そもそもこの言葉にどんな意味があるんだっけ?言葉が多くて伝わらない。…
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上司だって部下に相談してもいいのではないか
10月はコロナ禍前の忙しさがあったように思います。 まだ今週は「11月にまとめてやろう」と決めていた10月にできなかった事務作業や提案書等の作成などもあり、まだ…
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自分自身の仕事でのあり方で大切にしている意識
いつまで経っても苦手だなあと思う事はあります。 無表情で頷きもなく聞かれていると、「興味ないのかなあ。それともこの人の聞くスタイルなのかなあ」と悩みながら話すの…
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大きく変えるメリットとデメリット
大きく変えると、変わらざるを得ないから、無理にでもその流れになっていきます。 が、大きく変えると、対応できないことなどで、時間が必要以上にかかったり、うまく機能…
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プロセスを伝えること、知ること
先日、ジムでトレーナーをされている方が、大会前の減量について語ってくださいました。 が、ふとその方法に行きついた経緯を聞きたくなり、 「なぜそうされているのです…
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指摘をすることへの恐れ
ハラスメントと言う言葉が当たり前に使われるようになってから、指摘する事自体、しづらくなっていることもあると思います。 が、そもそも「指摘する」というイメージをど…
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誰かの励ましがあることは続ける力になる
単純な事かもしれませんが、「いい調子ですね」「これなら〇〇までにできそうですね」など、何気ない一言が嬉しくて、もう少し頑張ってみよう、もう少し続けてみようと思え…
