組織の活性化

改めて問いかけられると答えたくなり、しかも考えた事のないことに対して、意見だと受け取れないのに、質問だと自分の中に良くも悪くも留まる、と言う事が分かりました。 …

上下関係のある中でどうやって自由に話せる環境を作るのか。 難しいけれど、あきらめてはいけないと感じさせられました。 最初からうまくいくこともないし、今までの積み…

今回の台風では本当に翻弄された方々も多かったように感じます。 昨日も不安定な中での移動もあり、情報を常に最新にしながらも、どう移動するのが一番良いのかの選択肢を…

急にできるようになる人もいらっしゃるでしょうが、コツコツとあきらめずに続けているとできるようになることもあります。 できないと言われていた事もできるようになって…

あなたにとって、リーダーってどんな人ですか。 この一つとってみても、リーダーのイメージって大きく違うものです。 使っている言葉自体は、「リーダー」と同じなのに、…

考え込むと終わらない資料作成 考え込んで100%で作ろうとしても、100%だと認められないことの方が多いのは私だけだろうか。 だからこそ、敢えて「えいっ」とある…

多様性、風の時代、など色々言われている中で、柔軟性が大切だと痛感しています。 にも拘わらず、思わぬところでワンパターンだな、パターンにはまっているじゃないか、と…

学習欲の高い私は、結構人の考え方を鵜呑みにしてみます。 その後で考えたらよい事で、その時には「そういう考え方もあるよね」「それいいなあ」など、結構肯定的に受け取…

先日お会いした経営者と「環境や年齢によっても、欲は変わってくるよね」とお話をしていて、本当にそうだなと思います。

色々な職場やリーダーの方々にお会いすると、「メールしても返信がないってのは普通な（良い）の？」という事を良く仰っています。 コミュニケーションは双方向なので、送…

何かをするときに、面白がる事で興味を持てる事はあるように感じます。 興味がわかないものにも「（何がそうさせるのか発見できそうで）面白そう」のように、少し面白がっ…

それぞれが違うと受け止めるだけで良いのか。 チームとして向かう方向性があれば、その目標や目的に対し、その違いをどう活かすのか、或いは改善するのか、など、先に向け…